SGM: La economía de guerra de la Unión Soviética

La gran economía de la Gran Guerra 

Vadim BONDAR || Top War






El daño directo infligido a la economía de la URSS por la Gran Guerra Patria ascendió a casi un tercio de la riqueza nacional total del país. Sin embargo, la economía nacional sobrevivió. Y no solo sobrevivió. En los años previos a la guerra, y especialmente durante la misma, se tomaron decisiones económicas decisivas y se desarrollaron e implementaron enfoques innovadores (en muchos sentidos sin precedentes) para alcanzar los objetivos establecidos y afrontar los apremiantes desafíos de la producción. Estos enfoques sentaron las bases del auge económico e innovador de la posguerra.

Desde su fundación, la Unión Soviética se esforzó por convertirse en un país autosuficiente e independiente económicamente. Este enfoque, por un lado, facilitó la independencia de sus políticas exteriores e internas y le permitió negociar con cualquier socio y sobre cualquier tema en igualdad de condiciones. Por otro lado, fortaleció su capacidad de defensa y elevó el nivel material y cultural de la población. La industrialización desempeñó un papel decisivo en la consecución de estos objetivos. Fue en este ámbito donde se concentraron los principales esfuerzos, energía y recursos. Se obtuvieron resultados significativos. Por ejemplo, mientras que en 1928 la producción de bienes de capital (industria del Grupo A) en la URSS representaba el 39,5% de la producción industrial bruta total, en 1940 esta cifra había aumentado al 61,2%.

Hicimos todo lo que pudimos

Entre 1925 y 1938, se establecieron varios sectores económicos avanzados que producían bienes tecnológicamente complejos (incluidos los destinados a la defensa). Las empresas ya existentes también se modernizaron (reconstrucción y expansión), reemplazando sus instalaciones de producción obsoletas. No se trataba simplemente de sustituir la maquinaria existente por otra nueva, sino que se centraron en implementar las tecnologías más modernas e innovadoras de la época (cintas transportadoras, líneas de producción con mínima intervención manual) y en aumentar la eficiencia energética de la producción. Por ejemplo, la planta de Barrikady en Stalingrado fue pionera en el uso de un sistema de cintas transportadoras y en la primera línea de producción automatizada del mundo con máquinas modulares y semiautomáticas.

Para impulsar el desarrollo industrial de las regiones orientales del país y las repúblicas de la Unión Soviética, estas empresas se replicaron: se trasladaron equipos duplicados y parte del personal (principalmente ingenieros y técnicos) para organizar y establecer la producción en la nueva ubicación. En algunas empresas civiles, se creó capacidad de reserva para la producción militar. En estas áreas y talleres especializados, se perfeccionó la tecnología y se dominó la producción militar en los años previos a la guerra.

Durante los primeros planes quinquenales, y especialmente en el período de preguerra, se exploraron y desarrollaron industrialmente los vastos yacimientos minerales del país. Estos recursos no solo se utilizaron ampliamente en la producción, sino que también se acumularon.

El uso de un sistema económico planificado permitió, en primer lugar, desplegar de forma óptima importantes capacidades de producción en función de diversos costos y, en segundo lugar, crear regiones industriales completas de la manera más rentable en términos de resultados. Entre 1938 y 1940, el Comité Estatal de Planificación de la URSS elaboró ​​informes sobre el cumplimiento de los planes para las regiones económicas, la eliminación del transporte irracional y de distancias excesivamente largas, elaboró ​​y analizó balances regionales (combustible y energía, materiales, capacidad de producción y transporte), diseñó planes de suministro cooperativo a nivel territorial y estudió esquemas regionales integrados a gran escala.

Con el objetivo de transformar el país en una potencia industrial avanzada, el liderazgo estatal aceleró la transición hacia un estilo de vida predominantemente urbanizado (no solo en las grandes ciudades, sino también en las zonas rurales, donde residía más del 65% de la población) y creó un moderno sistema de infraestructura social (educación, formación, sanidad, radio, telefonía, etc.) que satisfacía las necesidades del trabajo industrializado.

Todo ello permitió a la URSS alcanzar altos índices de desarrollo económico en los años previos a la guerra.

En 1940, en comparación con 1913, la producción industrial bruta aumentó 12 veces, la producción de electricidad 24 veces, la de petróleo 3 veces, la de arrabio 3,5 veces, la de acero 4,3 veces y la de máquinas herramienta de todo tipo 35 veces, incluyendo las máquinas herramienta para cortar metales 32 veces.

Para junio de 1941, la flota de vehículos motorizados del país había crecido a 1.100.000 vehículos.

En 1940, las granjas colectivas y estatales entregaron 36,4 millones de toneladas de grano al Estado, lo que no solo satisfizo plenamente las necesidades internas del país, sino que también creó reservas. Al mismo tiempo, la producción de grano en el este del país (los Urales, Siberia y el Lejano Oriente) y en Kazajstán se expandió significativamente.

La industria de defensa creció rápidamente. La tasa de crecimiento de la producción militar durante el Segundo Plan Quinquenal fue del 286%, en comparación con un crecimiento del 120% en la producción industrial general. La tasa de crecimiento anual promedio de la industria de defensa entre 1938 y 1940 fue del 141,5%, en comparación con el 127,3% previsto en el Tercer Plan Quinquenal.

Como resultado, al comienzo de la guerra, la Unión Soviética se había convertido en un país capaz de producir cualquier tipo de producto industrial disponible para la humanidad en aquel momento.

Región industrial oriental

La creación de la región industrial oriental estuvo impulsada por varios objetivos.

Primero, las industrias manufactureras y de alta tecnología debían ubicarse lo más cerca posible de las fuentes de materias primas y energía. Segundo, mediante el desarrollo integral de nuevas áreas geográficas del país, se establecieron centros de desarrollo industrial y bases para una mayor expansión hacia el este. Tercero, se construyeron empresas de reserva, lo que generó la posibilidad de evacuar las instalaciones de producción de territorios que pudieran convertirse en escenario de operaciones militares u ocuparse de fuerzas enemigas. Al mismo tiempo, también se tuvo en cuenta la máxima reubicación posible de las instalaciones económicas fuera del alcance de posibles bombardeos enemigos. Durante

el Tercer Plan Quinquenal, se construyeron 97 empresas en las regiones orientales de la URSS, incluidas 38 empresas de construcción de maquinaria. De 1938 a 1941, Siberia Oriental recibió el 3,5% de la inversión de capital de toda la Unión, Siberia Occidental el 4% y el Lejano Oriente el 7,6%. Los Urales y Siberia Occidental lideraron la producción de aluminio, magnesio, cobre, níquel y zinc en la URSS; el Lejano Oriente y Siberia Oriental lideraron la producción de metales raros.

En 1936, el complejo Ural-Kuznetsk por sí solo representaba aproximadamente un tercio de la fundición de hierro, la producción de acero y los productos laminados, una cuarta parte de la producción de mineral de hierro, casi un tercio de la producción de carbón y aproximadamente el 10 % de la producción de ingeniería mecánica.

Para junio de 1941, la parte más poblada y económicamente desarrollada de Siberia albergaba más de 3100 grandes empresas industriales, y la red eléctrica de los Urales se había convertido en la más potente del país.

Además de las dos líneas ferroviarias que conectaban el centro con los Urales y Siberia, se construyeron líneas más cortas a través de Kazán-Sverdlovsk y Oremburgo-Orsk. Se construyó una nueva ruta desde los Urales hasta el Ferrocarril Transiberiano: desde Sverdlovsk hasta Kurgan y Kazajistán, pasando por Troitsk y Orsk.

El establecimiento de plantas de reserva en el este del país durante el Tercer Plan Quinquenal, la puesta en marcha de algunas de ellas, la creación de proyectos de construcción para otras y la formación de una base de infraestructura energética, de materias primas, de comunicaciones y social hicieron posible, al comienzo de la Gran Guerra Patria, no solo utilizar estas capacidades para la producción militar, sino también desplegar y poner en marcha empresas relacionadas reubicadas desde las regiones occidentales, ampliando y fortaleciendo así las capacidades económicas y militares de la URSS.

Tabla 1. Relación de indicadores básicos en porcentaje respecto de 1940

Indicador	1942	1943
Ingreso nacional	66%	74%
Producción industrial	77%	90%
Incluida la producción del Comisariado del Pueblo de la Industria de Defensa	186%	224%
Producción de la industria ligera	48%	34%
Producción de la industria alimentaria	42%	40%
Volumen de carga de todos los tipos de transporte	53%	61%
Ingresos del presupuesto estatal	93%	113%

Fuente: La Gran Guerra Patria, Enciclopedia. Moscú, 1985.

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Tabla 2. Volumen del comercio exterior de la URSS

Comercio mercantil, 1940–1945, en millones de rublos

Indicador	1940	1941	1942	1943	1944	1945
Volumen total del comercio	485	456	248	240	314	562
Exportaciones	240	178	66	67	115	302
Importaciones	245	278	182	173	199	260

Fuente: La Gran Guerra Patria, Enciclopedia. Moscú, 1985.

La magnitud de las pérdidas económicas

A pesar de todas las medidas adoptadas, la creación y el desarrollo de otras regiones industriales (tan solo las regiones de Saratov y Stalingrado contaban con más de mil empresas industriales), en vísperas de la guerra, las regiones industriales Central, Noroccidental y Sudoccidental seguían siendo la base de la industria y la producción agrícola del país. Por ejemplo, las regiones centrales, con una población que representaba el 26,4 % de la población de la URSS en 1939, producían el 38,3 % de la producción bruta de la Unión.
Fueron precisamente estas regiones las que el país perdió al comienzo de la guerra.

Como resultado de la ocupación de la URSS (1941-1944), se perdió el territorio que albergaba al 45% de la población y producía el 63% del carbón, el 68% del arrabio, el 50% del acero y el 60% del aluminio, el 38% de los cereales, el 84% del azúcar, etc.

Como resultado de las acciones militares y la ocupación, 1710 ciudades y asentamientos urbanos (el 60% de su número total), más de 70 000 pueblos y aldeas, cerca de 32 000 empresas industriales (los invasores destruyeron la capacidad de producción para la fundición del 60% del volumen de acero de antes de la guerra, el 70% de la minería del carbón, el 40% de la producción de petróleo y gas, etc.), 65 000 kilómetros de vías férreas, y 25 millones de personas quedaron sin hogar.

Los agresores infligieron daños colosales a la agricultura de la Unión Soviética. Cien mil granjas colectivas y estatales fueron destruidas, y siete millones de caballos, diecisiete millones de vacas, veinte millones de cerdos y veintisiete millones de ovejas y cabras fueron sacrificados o llevados a Alemania.
Ninguna economía del mundo habría podido soportar tales pérdidas. ¿Cómo, entonces, logró la nuestra no solo sobrevivir y prosperar, sino también crear las condiciones para un crecimiento económico posterior sin precedentes?

Durante los años de guerra

La guerra no comenzó según el escenario ni en el plazo previsto por la dirección militar y civil soviética. La movilización económica y la transición de la vida económica del país a la piedad bélica se llevaron a cabo bajo ataque enemigo. El desarrollo adverso de la situación operativa obligó a la evacuación de una enorme cantidad de equipo, maquinaria y personal, sin precedentes en la historia, hacia las regiones orientales del país y las repúblicas de Asia Central. Tan solo la Región Industrial de los Urales albergaba aproximadamente 700 grandes empresas industriales. El Comité Estatal de Planificación de la URSS

desempeñó un papel crucial en la evacuación exitosa y el rápido establecimiento de la producción, la minimización de los gastos en mano de obra y recursos, y la reducción de costos, así como en el proceso de recuperación activa que comenzó en 1943.

En un principio, las fábricas y plantas no se trasladaron a terrenos baldíos, el equipo no se arrojó a barrancos y la población no fue abandonada a su suerte.

Durante la guerra se realizaron censos industriales mediante censos urgentes basados ​​en programas operativos. Entre 1941 y 1945 se realizaron 105 censos urgentes, cuyos resultados se presentaron al gobierno. Por ejemplo, la Dirección Central de Estadística del Comité Estatal de Planificación de la URSS llevó a cabo un censo de empresas industriales y edificios destinados a albergar fábricas, instituciones y organizaciones evacuadas. En las regiones orientales del país, se determinó la ubicación de las empresas existentes con respecto a estaciones de ferrocarril, terminales de agua y carreteras, así como el número de vías de acceso, la distancia a la central eléctrica más cercana, la capacidad de producción primaria de las empresas, los cuellos de botella, el número de empleados y el volumen de producción bruta. Se proporcionó una descripción relativamente detallada de cada edificio y el uso potencial de su espacio productivo. Con base en estos datos, se emitieron recomendaciones, instrucciones, órdenes y asignaciones a los comisariados populares, las instalaciones individuales y los líderes locales; se designaron personas responsables y todo esto fue supervisado rigurosamente.

El proceso de recuperación empleó un enfoque verdaderamente innovador e integral, sin parangón en ningún otro país. Gosplan optó por elaborar planes trimestrales y, sobre todo, mensuales, teniendo en cuenta la rápida evolución de la situación en el frente. Además, la recuperación comenzó literalmente detrás del ejército activo, extendiéndose hasta las zonas de primera línea, lo que no solo facilitó la recuperación acelerada de la economía nacional, sino que también fue crucial para garantizar el abastecimiento del frente con todo lo necesario de la forma más rápida y rentable posible.

Estos enfoques, basados ​​en la optimización y la innovación, estaban destinados a dar resultados. 1943 se convirtió en un punto de inflexión en el desarrollo económico, como lo demuestran claramente los datos de la Tabla 1.

Como muestra la tabla, a pesar de las pérdidas colosales, los ingresos del presupuesto estatal del país en 1943 superaron los de 1940, uno de los años más prósperos de la historia soviética de antes de la guerra.

La reconstrucción de las empresas avanzó a un ritmo que aún hoy asombra a los extranjeros.

Un ejemplo típico es la Planta Metalúrgica del Dniéper (Dneprodzerzhinsk). En agosto de 1941, los trabajadores y el equipo más valioso de la planta fueron evacuados. En su retirada, las tropas nazis destruyeron completamente la planta. Tras la liberación de Dneprodzerzhinsk en octubre de 1943, comenzaron los trabajos de reconstrucción, y el primer acero se produjo el 21 de noviembre, ¡y el primer producto laminado el 12 de diciembre de 1943! A finales de 1944, la planta ya contaba con dos altos hornos, cinco hornos de hogar abierto y tres laminadoras.

A pesar de las increíbles dificultades, durante la guerra, los especialistas soviéticos lograron un éxito significativo en la sustitución de importaciones, soluciones técnicas, descubrimientos y enfoques innovadores para la organización del trabajo.

Por ejemplo, se estableció la producción de muchos medicamentos que antes se importaban. Se desarrolló un nuevo método para producir gasolina de aviación de alto octanaje. Se creó una potente unidad de turbina para producir oxígeno líquido. Se mejoraron e inventaron nuevas máquinas herramienta automatizadas, y se desarrollaron nuevas aleaciones y polímeros.

Durante la restauración de Azovstal, se trasladó un alto horno a su lugar sin desmontarlo por primera vez en el mundo.

La Academia de Arquitectura propuso soluciones de diseño para la restauración de ciudades y empresas devastadas utilizando estructuras ligeras y materiales locales. Es simplemente imposible enumerarlo todo.

La ciencia tampoco fue olvidada. En el difícil año de 1942, los gastos de la Academia de Ciencias de la URSS con cargo a las asignaciones del presupuesto estatal ascendieron a 85 millones de rublos. En 1943, los programas académicos de doctorado y posgrado crecieron hasta alcanzar los 997 estudiantes (418 estudiantes de doctorado y 579 estudiantes de posgrado).

Científicos y diseñadores acudieron a los talleres.

Vyacheslav Paramonov, en su obra "Dinámica de la industria en la RSFSR en 1941-1945", escribe, en particular: "En junio de 1941, se enviaron equipos de fabricantes de máquinas herramienta a empresas de otros departamentos para ayudar a adaptar sus máquinas herramienta a la producción en masa de nuevos productos. Así, el Instituto de Investigación Experimental de Máquinas Herramienta para el Corte de Metales diseñó equipos especializados para las operaciones que requerían más mano de obra, por ejemplo, una línea de 15 máquinas para el mecanizado de cascos de tanques "."KV." Los diseñadores encontraron una solución original al problema del mecanizado productivo de piezas de tanques particularmente pesadas. Se crearon equipos de diseño en las fábricas de aeronaves, asignados a los talleres a los que se transferían los planos que desarrollaban. Esto permitió realizar consultas técnicas continuas, revisar y simplificar el proceso de producción y reducir el número de piezas necesarias para su movimiento. Se establecieron institutos de investigación y departamentos de diseño especializados en Tankograd (Urales). ... Se dominaron métodos de diseño de alta velocidad: el diseñador, el tecnólogo y el matricero trabajaban no de forma secuencial, como ocurría anteriormente, sino juntos, en paralelo. El trabajo del diseñador finalizaba únicamente con la finalización de los preparativos de producción, lo que permitió el desarrollo de productos militares en uno a tres meses, en lugar de un año o más antes de la guerra.

Finanzas y comercio

El sistema monetario demostró su viabilidad durante la guerra. También en este ámbito se emplearon enfoques integrales. Por ejemplo, la construcción a largo plazo se financió con lo que hoy se denomina «dinero a largo plazo». Las empresas evacuadas y en reconstrucción recibieron préstamos en condiciones preferenciales. Las entidades económicas dañadas durante la guerra obtuvieron aplazamientos en los préstamos contraídos antes de la guerra. Los gastos militares se cubrieron parcialmente mediante la emisión de moneda. Gracias a una financiación oportuna y un estricto control de la disciplina operativa, la circulación de mercancías se mantuvo prácticamente ininterrumpida.

Durante toda la guerra, el Estado logró mantener estables los precios de los bienes esenciales y bajas tarifas de los servicios públicos. Al mismo tiempo, los salarios no se congelaron, sino que aumentaron. En tan solo un año y medio (de abril de 1942 a octubre de 1943), los salarios aumentaron un 27 %. Se utilizó un enfoque diferenciado en el cálculo de los salarios. Por ejemplo, en mayo de 1945, el salario medio de los metalúrgicos en la industria de tanques era un 25 % superior al promedio de su profesión. La brecha entre las industrias mejor y peor pagadas se triplicó al final de la guerra, en comparación con el 85% en los años previos a la guerra. Se utilizó activamente un sistema de bonificaciones, especialmente para la racionalización y la alta productividad (ganando la competencia socialista). Todo esto contribuyó a aumentar los incentivos materiales para las personas en función de los resultados de su trabajo. A pesar del sistema de racionamiento vigente en todos los países en guerra, la circulación monetaria desempeñó un importante papel motivador en la URSS. Las tiendas comerciales y cooperativas, los restaurantes y los mercados funcionaban, ofreciendo prácticamente de todo. De hecho, la estabilidad de los precios minoristas de los productos básicos en la URSS durante la guerra no tiene precedentes en ninguna guerra mundial.

Entre otras cosas, para mejorar el suministro de alimentos para los residentes de las ciudades y las zonas industriales, una Resolución del Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS, de fecha 4 de noviembre de 1942, asignó terrenos a empresas e instituciones para proporcionar a los trabajadores y empleados parcelas para huertos individuales. Las parcelas se asignaban por un período de 5 a 7 años, y la administración tenía prohibido redistribuirlas durante este tiempo. Los ingresos de estas parcelas estaban exentos del impuesto agrícola. En 1944, 16,5 millones de personas poseían parcelas individuales (un total de 1.600.000 hectáreas).

Otro indicador económico interesante de la guerra fue el comercio exterior.

Durante los períodos de intensos combates y la ausencia de regiones industriales y agrícolas clave, nuestro país no solo logró comerciar activamente con países extranjeros, sino que también obtuvo un superávit comercial en 1945, superando los niveles de antes de la guerra (Tabla 2).

Durante la guerra, las relaciones comerciales exteriores más importantes de la Unión Soviética fueron con la República Popular de Mongolia, Irán, China, Australia, Nueva Zelanda, India, Ceilán y otros países. Entre 1944 y 1945, se firmaron acuerdos comerciales con varios países de Europa del Este, Suecia y Finlandia. Sin embargo, las relaciones económicas exteriores más significativas y definitorias de la URSS durante prácticamente toda la guerra fueron con los países de la coalición antihitleriana.

En este sentido, cabe destacar el llamado programa de Préstamo y Arriendo (un sistema de tiempos de guerra mediante el cual Estados Unidos prestaba o arrendaba equipo, municiones, materias primas estratégicas, alimentos y diversos bienes y servicios a sus aliados). Gran Bretaña también suministró a la URSS. No obstante, estas relaciones no se basaron en una alianza puramente altruista. En el marco del programa inverso de Préstamo y Arriendo, la Unión Soviética envió 300 000 toneladas de mineral de cromo, 32 000 toneladas de mineral de manganeso y grandes cantidades de platino, oro y madera a Estados Unidos. A Gran Bretaña, se le enviaron plata, concentrado de apatita, cloruro de potasio, madera, lino, algodón, pieles y mucho más. El secretario de Comercio de Estados Unidos, John Jones, evaluó esta relación: «Con los suministros de la URSS, no solo recuperamos nuestro dinero, sino que también obtuvimos ganancias, algo poco frecuente en las relaciones comerciales reguladas por nuestro gobierno». El historiador estadounidense John Herring lo expresó aún más específicamente: «El programa de Préstamo y Arriendo no fue... el acto más desinteresado de la historia de la humanidad... Fue un acto de egoísmo calculado, y los estadounidenses siempre comprendieron claramente los beneficios que podían obtener de él».

Recuperación de posguerra

Según el economista estadounidense Walt Whitman Rostow, el periodo de la historia de la sociedad soviética comprendido entre 1929 y 1950 puede definirse como una etapa de madurez tecnológica, un avance hacia un estado en el que se había aplicado de forma exitosa y completa la entonces nueva tecnología a la mayor parte de sus recursos.

De hecho, tras la guerra, la Unión Soviética se desarrolló a un ritmo sin precedentes para un país devastado. Muchos de los avances organizativos, tecnológicos e innovadores logrados durante la Gran Guerra Patria se perfeccionaron.

Por ejemplo, la guerra contribuyó en gran medida al desarrollo acelerado de nuevas capacidades de fabricación basadas en los recursos naturales de las regiones orientales del país. En estas regiones, gracias a la evacuación y el posterior establecimiento de filiales, floreció la ciencia académica avanzada en forma de ciudades académicas y centros de investigación siberianos.

En las etapas finales de la guerra y en el periodo de posguerra, la Unión Soviética se convirtió en el primer país del mundo en implementar programas de desarrollo científico y tecnológico a largo plazo que concentraron los esfuerzos y recursos nacionales en las áreas más prometedoras. El plan a largo plazo para la investigación y el desarrollo científico fundamental, aprobado por la dirección del país a principios de la década de 1950, se proyectaba décadas hacia el futuro en diversas áreas, estableciendo objetivos para la ciencia soviética que en aquel entonces parecían simplemente fantásticos. Gracias en gran medida a estos planes, el desarrollo del sistema aeroespacial reutilizable "Spiral" comenzó ya en la década de 1960. Y el 15 de noviembre de 1988, la nave espacial-aeronave Buran completó su primer, y lamentablemente único, vuelo. El vuelo fue no tripulado, completamente automatizado, utilizando una computadora y un software a bordo. Estados Unidos solo pudo completar un vuelo similar en abril de este año. Como dice el dicho, habían transcurrido menos de 22 años.

Según datos de la ONU, a finales de la década de 1950, la productividad laboral de la URSS ya había superado a la de Italia y se acercaba a la de Gran Bretaña. Durante ese período, la Unión Soviética se desarrollaba al ritmo más rápido del mundo, superando incluso la tasa de crecimiento de la China moderna. Su tasa de crecimiento anual en aquel entonces era del 9-10%, cinco veces superior a la de Estados Unidos.

En 1946, la industria de la URSS alcanzó su nivel de antes de la guerra (1940), lo superó en un 18% en 1948 y en un 73% en 1950.

Experiencia no reclamada

Actualmente, según estimaciones de la Academia de Ciencias de Rusia, el 82% del PIB ruso proviene de la renta de los recursos naturales, el 12% de la depreciación de las empresas industriales establecidas durante la era soviética y solo el 6% de la mano de obra directamente productiva. En consecuencia, el 94% de los ingresos nacionales se generan a partir de los recursos naturales y el agotamiento del legado anterior.

Al mismo tiempo, según algunas estimaciones, India, con su abrumadora pobreza, obtiene aproximadamente 40.000 millones de dólares anuales de software informático, cinco veces más de lo que Rusia obtiene de la venta de su producto más tecnológico: las armas (en 2009, Rusia vendió 7.400 millones de dólares en equipo militar a través de Rosoboronexport). El Ministerio de Defensa ruso ha declarado abiertamente que la industria de defensa nacional ya no es capaz de producir de forma independiente ciertos tipos de equipo militar y sus componentes, por lo que pretende ampliar sus compras en el extranjero. En concreto, esto se refiere a la compra de buques, vehículos aéreos no tripulados, blindaje y otros materiales.

En comparación con los indicadores de la guerra y la posguerra, estos resultados de las reformas y las afirmaciones de que la economía soviética fue ineficaz resultan bastante peculiares. Parecen algo inexactos. No fue el modelo económico en su conjunto lo que demostró ser ineficaz, sino las formas y los métodos de su modernización y renovación en este nuevo período histórico. Quizás deberíamos reconocer esto y recurrir a la exitosa experiencia de nuestro pasado reciente, donde la innovación, la creatividad organizativa y los altos niveles de productividad laboral fueron prominentes. En agosto pasado, se supo que varias empresas rusas, en busca de "nuevas" formas de estimular la productividad laboral, habían comenzado a explorar oportunidades para revivir la competencia socialista. Bueno, quizás esta sea la primera señal, y encontraremos mucho de nuevo y útil en lo "antiguo bien olvidado". Y una economía de mercado no es un obstáculo para esto.