jueves, 20 de agosto de 2020

Guerra total en Rhodesia - 1977-1979 (1/2)

Guerra total en Rhodesia - 1977-1979

Parte 1

W&W





La incursión del Líder Verde fue parte de la estrategia rhodesiana de incursiones transfronterizas que comenzó en serio a mediados de 1977. Después de la debacle en Ginebra, el gobierno de Rhodesia se concentró en encontrar una "solución interna" a la guerra. Pretoria continuaría proporcionando las armas para atacar los campamentos guerrilleros en Mozambique y Zambia, y más tarde en Angola. Esto "ganaría tiempo" para negociar con líderes negros moderados, que estarían impresionados por el todavía vigoroso poder militar blanco. Tal era el pensamiento en Salisbury. Significaba que las propuestas angloamericanas de septiembre de 1977, promocionadas por Andrew Young, el embajador estadounidense en la ONU, y el Dr. David Owen, el secretario de Asuntos Exteriores británico, estaban condenados.

El Frente Patriótico no estaba asombrado ni ansioso por negociar el fin de la guerra. En abril de 1977, el gobierno de Rhodesia reconoció que unas 2.350 guerrillas estaban activas en las cuatro áreas operativas: 500 en huracán, 1.000 en Thrasher, 650 en Repulse y 200 en Tangent. Se abrieron nuevas áreas operativas en Rhodesia central (Grapple), el área de Salisbury (Salops) y el lago Kariba (Splinter). A medida que aumentó el número de guerrilleros, también lo hizo el alcance de la penetración y la interrupción de la infraestructura del gobierno. Las escuelas, clínicas y estaciones de misión fueron cerradas por la fuerza. En el sureste de mayo de 1977, el gobierno admitió que 22,000 miembros de tribus en cuatro áreas administrativas se habían negado a pagar sus impuestos. En todo el país, los consejos africanos en las zonas rurales no podían funcionar; los edificios del consejo local fueron saqueados y quemados. Robo de existencias y ataques a granjas blancas montadas. En agosto de 1977, la línea de ferrocarril a Sinoia fue saboteada en las afueras de Salisbury. El ataque guerrillero más devastador en 1977 fue la bomba colocada el 7 de agosto en una tienda Woolworth en Salisbury: 11 personas murieron y más de 70 resultaron heridas. Casi todas las bajas fueron negras. La infiltración de ZIPRA aumentó a través de la frontera de Botswana; El nuevo ritmo del esfuerzo de Nkomo trajo un aumento masivo en los reclutas, muchos de ellos escolares, que cruzaron clandestinamente a Botswana. Luego fueron trasladados a Zambia para entrenamiento.

Además, las redadas de ZANLA se volvieron más atrevidas. El 18 de diciembre a las 10.45 pm, unos 60 guerrilleros de ZANLA atacaron la base de la fuerza de seguridad de Grand Reef cerca de Umtali. Las tropas estaban viendo un programa de cine en la cantina. El espectáculo llegó a su fin cuando los cohetes se estrellaron contra el área. Los guerrilleros habían visto partir a una unidad RLI, pero no habían notado la llegada de otra Fuerza de Fuego RLI que devolvió el fuego. Los guerrilleros desaparecieron en la noche, después de matar a un africano e hiriendo a seis blancos en la base. Una sección vociferante de la RF exigió una guerra total contra la guerrilla: quería una llamada a gran escala e instó a que, mientras se creaba un gran ejército regular, las fuerzas de seguridad deberían destruir todas las bases guerrilleras en los estados de primera línea. Algunos intransigentes de la RF tramaron un plan para nombrar una junta militar bajo el general Walls, después de poner a Smith bajo arresto domiciliario. Más tarde, 12 miembros de RF, apodados la 'docena sucia', se separaron del partido gobernante para formar el Rhodesia Action Party. (Todos fueron derrotados en las elecciones generales de agosto de 1977). Pero los hombres disidentes de RF tenían un punto: el esfuerzo de Rhodesia estaba mal organizado. Se estableció un nuevo Consejo de Guerra para coordinar los diversos ministerios directamente involucrados en la guerra; También incluía a los jefes de servicio. Se estableció una Junta Nacional de Recursos Humanos para supervisar el servicio militar obligatorio. El desarrollo más importante fue la creación de un centro de operaciones combinadas (ComOps) en marzo de 1977, que asumió el papel de la OCC y la JOC nacional. ComOps ahora coordinaba las actividades de los diversos Comandos de Operaciones Conjuntas que seguían siendo los cuarteles generales de las áreas operativas respectivas. ComOps era, por lo tanto, el JOC nacional para la administración diaria y también un grupo de expertos para la planificación estratégica a largo plazo. Estaba encabezado por el teniente general Peter Walls, el comandante SAS nacido en Rhodesia, entrenado en Sandhurst y ex OC del ejército de Rhodesia. Hubo algunos escrutinios para que el mariscal del aire "Mick" McLaren, el ex jefe aéreo, se convirtiera en el comandante supremo de ComOps. McLaren fue considerado por algunos como un comandante más capaz que Walls; al final, el ejército, como la organización más grande, tuvo más "atracción" y McLaren fue nombrado suplente de Walls. Ambos hombres debían retirarse de las fuerzas armadas, pero el gobierno pudo retener su experiencia.

La sede central de ComOps se encontraba en los edificios de Milton junto a la oficina del primer ministro en el centro de Salisbury. A fines de 1979, el equilibrio político-militar se había inclinado fuertemente hacia Walls. Para entonces, el poder real en Rodesia estaba en manos de Walls, no de Smith o Muzorewa. Ken Flower, un pequeño y astuto Cornishman que dirigió el CIO, también ejercía un tremendo poder detrás de escena. En este momento, Smith y Walls apenas hablaban debido a los desacuerdos sobre la estrategia. Ambos hombres eran de mente fuerte y Smith encontró más fácil seguir con el ayudante de Walls, Mick McLaren. Los dos ex aviadores pasaron horas hablando de aviones, a menudo de la variedad de la Segunda Guerra Mundial. (Después de que terminó la guerra de Rhodesia, se le preguntó a Walls por qué no había persuadido a Smith de la importancia de proporcionar una estrategia política para la guerra. Walls sostuvo que, como "simple soldado", no estaba en condiciones de dominar a los líderes políticos, especialmente un hombre terco como Smith. Teniendo en cuenta la posición del ejército en las últimas etapas de la guerra y la influencia personal de Walls, es difícil aceptar la interpretación convencional de Walls de las relaciones civiles-militares. Quizás Walls, un ex miembro de los Black Watch, había asimilado completamente los principios de Sandhurst. La tensión entre los dos hombres no se convirtió en una grieta total. Después del exilio de Walls a Sudáfrica, Smith continuó recomendando que los visitantes de Johannesburgo buscaran a su antiguo jefe militar.

Además de los cambios en la parte superior, en abril de 1977, a pesar de las protestas de la comunidad empresarial, el reclutamiento se extendió al grupo de edad de 38 a 50 años y las exenciones se redujeron severamente. La convocatoria máxima para los menores de 38 años se incrementó a 190 días al año; A los mayores de 50 años se les pidió que se ofrecieran como voluntarios para tareas policiales. En septiembre, el gobierno alentó a los militares nacionales a quedarse por otro año ofreciendo un bono mensual de Rh $ 100. El fondo del barril estaba siendo raspado; La única alternativa era aumentar el número de soldados negros. Los médicos negros ya habían sido reclutados y los aprendices eran los siguientes en la lista, pero el reclutamiento negro a gran escala era innecesario ya que cientos de voluntarios acudían todos los meses para unirse a los rifles africanos de Rodesia. El RAR se incrementó con un tercer y un cuarto batallón proyectado. Además, el programa PV se intensificó. En junio de 1977, según el Ministerio del Interior, se habían completado más de 145 PV y 40 aldeas consolidadas; Otros 32 PV estaban programados para la construcción a finales de año. La Comisión Católica de Justicia y Paz afirmó, sin embargo, que se habían erigido 203 PV y que, en agosto de 1977, 580.832 personas vivían "detrás del cable", a menudo en la miseria. Se impusieron toques de queda desde el amanecer hasta el anochecer en la mayoría de los TTL y se extendieron las áreas de "no ir" a lo largo de las fronteras de Botswana y Mozambique. El gobierno estaba tratando de sacar todas las paradas. Como dijo Roger Hawkins, el ministro de Operaciones Combinadas: ‘Hasta ahora ha sido aceptado básicamente como una operación policial con apoyo militar contra criminales. Ahora será una operación militar, principalmente del ejército, con el apoyo de la policía ".

Hawkins también admitió que "nuestro mayor problema antes era la falta de decisión". Ahora se tomaron decisiones. Lo más significativo fue intensificar las incursiones transfronterizas. El personal de ComOps quedó impresionado por las diversas versiones cinematográficas de la redada de Entebbe; en particular, querían experimentar con un Dakota equipado con equipos de comunicaciones para actuar como el "módulo de comando" de futuras incursiones. Y los SAS estaban discutiendo por una incursión de "1,000 asesinatos". En mayo de 1977, Mapai, a unos 95 km de la frontera entre Mozambique y Rhodesia, fue capturado por las fuerzas de seguridad. No fue una incursión exitosa. A pesar de la magnitud de la operación, solo 32 guerrilleros murieron, aunque se incautaron grandes cantidades de equipo. Pero un Dakota de Rodesia fue derribado y el piloto murió en la pista de aterrizaje de Mapai. La incursión se prolongó hasta tres días para salvar el avión. ComOps en privado culpó del fracaso militar a un aviso; Políticamente, la incursión de Mapai fue un desastre. Un furioso Vorster llamó a Smith para decirle que retirara sus tropas. Pretoria todavía no estaba convencido de la validez del plan de Smith de bombardear su camino hacia un acuerdo constitucional. Sudáfrica no quería una guerra sin fin; estaba atendiendo a sus propias necesidades militares (en noviembre de 1977, la ONU impuso un embargo de armas obligatorio al estado del apartheid).
Pero entonces Sudáfrica cambió de rumbo. Por una serie de razones políticas, incluida la necesidad de proyectar una imagen dura para eludir el desafío HNP en las elecciones de noviembre, el gobierno del Partido Nacional comenzó a apoyar el plan de asentamiento interno en Rhodesia. El UANC del obispo Muzorewa parecía ir junto con Smith; también lo hizo el ala de Zanu de Ndabaningi Sithole. El 25 de septiembre de 1977, Smith había volado para ver a Kaunda en Lusaka para alentar al viejo guerrero Nkomo a regresar. Con la ampliación de sus opciones, Smith había rechazado el acuerdo angloamericano a fines de septiembre. El gobierno de Rhodesia detestaba particularmente la idea de integrar a los ejércitos guerrilleros con las fuerzas de seguridad de Rhodesia durante un período de transición supervisado por un Comisionado Residente británico (Mariscal de campo Lord Carver) y un supremo militar designado por la ONU (General Prem Chand). Quizás una demostración de fuerza antes de negociar con Muzorewa y Sithole funcionaría. Y esta vez Pretoria asintió con la cabeza. (En la mayoría de las ocasiones, hasta los últimos meses de la guerra, los rodesianos no consultaron oficialmente a Pretoria en caso de que lo desaprobaran. Salisbury quería evitar tener que ignorar el consejo de Sudáfrica, aunque los oficiales de enlace de la SADF en Salisbury coordinaron cualquier apoyo militar necesario.)



El 23 de noviembre, los rodesianos lanzaron su mayor operación hasta la fecha. El ejército de Rodesia, con un núcleo SAS crucial, golpeó el cuartel general de ZANLA cerca de Chimoio, a unos 90 km dentro de Mozambique (aproximadamente enfrente de Umtali). Tres días después, una segunda ola de asalto venció a Tembue en la provincia de Tete (a 220 km de la frontera con Rhodesia). El doble asalto, con el nombre en código Operación Dingo, fueron ejemplos clásicos de envolturas verticales. En Chimoio 97 SAS y 48 RLI paracaidistas aterrizaron en dos lados de la base, mientras que 40 tropas heliborne RLI fueron lanzadas en el tercer lado. El cuarto lado de la trampa debía, en teoría, ser sellado por el fuego de los automóviles K, después de los bombardeos iniciales. Se estima que Chimoio posee al menos 9,000 ZANLA y 4,000 Tembue. Prácticamente toda la fuerza aérea (42 helicópteros, ocho cazadores, seis vampiros, tres Canberras, seis Dakotas y 12 aviones Lynx) se desplegó para ataques aéreos y para transportar a 185 tropas de Rhodesia. Era casi imposible transportar más de 200 tropas al mismo tiempo. Normalmente, se requiere una superioridad 3: 1 para atacar a un enemigo atrincherado; Los atacantes de Rodesia fueron superados en número. Se suponía que el elemento sorpresa y el poder aéreo llenarían el vacío. Durante la primera fase de la Operación Dingo, ComOps afirmó que los rodesianos habían matado a más de 1.200 guerrilleros. Según las fuentes de ZANU, las cifras de guerrilla eran mucho más altas; probablemente más cerca de 2,000, muchos de ellos mujeres y niños. El complejo Chimoio contenía escuelas y hospitales, así como secciones de entrenamiento militar. El 25 de noviembre, un ataque terrestre y aéreo golpeó a Tembue. Un cazador arrojó dardos de flechette antipersonal por primera vez en la guerra. Llegó al patio de armas, pero una resaca había impedido que el comandante de ZANLA convocara a sus hombres ese día. Una inspección personal del campo de exterminio por Peter Petter-Bowyer de la RAF lo había dejado sin dudas sobre el potencial de su invención. ComOps había vetado su uso en Chimoio porque una protesta internacional habría seguido a la inevitable visita de la Alta Comisión de la ONU para los Refugiados. En total, ComOps estimó que la Operación Dingo le había costado a ZANLA más de 3,000 hombres entrenados y aproximadamente 5,000 heridos (y muchas deserciones posteriores). Los rodesianos habían sufrido dos muertos, seis heridos y un vampiro fue derribado. Los días 26 y 27 de noviembre, en la Operación Virile, una columna de Selous Scout con apoyo aéreo cercano destruyó cinco puentes viales clave entre Dombe (cerca de Chimoio) y Espungabera para negar el acceso vehicular de ZANLA a la frontera de Rodesia.

La matanza en Chimoio en particular tuvo un gran impacto en la psique colectiva del liderazgo de ZANU. Las fosas comunes se evocaban continuamente en discursos políticos y poesía, particularmente después de la adhesión de Mugabe al poder. Sin embargo, después de una semana de protesta, el líder más importante que aún se encuentra en Rhodesia, Muzorewa, decidió regresar a sus negociaciones con Ian Smith. Finalmente, en marzo de 1978, Smith llegó a un acuerdo con Muzorewa, Sithole y un jefe Shona flexible, el senador Jeremiah Chirau. Estos cuatro hombres, apodados la "pandilla de cuatro", esperaban lograr una especie de gobierno mayoritario que pusiera fin a la guerra y evitara una victoria militar de las fuerzas del Frente Patriótico. Era esencialmente una fórmula para la supervivencia de los blancos: "Dales el parlamento y nos quedaremos con los bancos".

El Frente Patriótico rechazó el Acuerdo de marzo como una farsa, otra UDI. Nkomo llamó a los tres líderes negros internos "pequeñas nueces en una gran máquina". Sin embargo, Nkomo todavía retuvo la mayor parte de su ejército. Durante 1978 nunca desplegó en Rhodesia más de 2,000 guerrillas; 8,000 a 10,000 permanecieron en bases en Zambia. ZANU en Mozambique había reparado gran parte del daño causado por la disensión entre partidos. 1978 fue declarado el "Año del Pueblo" en el que ZANU tenía la intención de lograr una movilización política masiva del campesinado antes de 1979, el "Año de la Tormenta del Pueblo", el ataque final contra el gobierno de Rodesia. Las tropas de ZANLA entraron en Rhodesia en grupos de 100 miembros; Para junio de 1978, al menos 13,000 tropas de ZANLA estaban desplegadas en el país. Fueron asistidos por reclutas entrenados localmente y miles de mujibas.

En Salisbury, Muzorewa y Sithole, ahora miembros del Consejo Ejecutivo de cuatro hombres (Exco), que en teoría controlaba el gobierno de transición establecido en marzo de 1978, prometieron que la guerra terminaría. Argumentaron que, como el gobierno de la mayoría estaba a la vista, los guerrilleros no tendrían motivos para luchar. Ambos hombres afirmaron representar a grandes grupos de guerrilleros de ZANLA, pero Smith pronto descubrió que los dos nacionalistas lo habían engañado a él y a ellos mismos. Durante el resto de 1978, solo unos pocos cientos de guerrilleros genuinos respondieron a la oferta de amnistía del gobierno.

La solución interna no estaba funcionando. La guerra se intensificó. La razón principal por la cual los guerrilleros se negaron a atender el llamado de Salisbury fue el hecho de que detrás de la retórica de Sithole y Muzorewa, todo el poder real todavía estaba firmemente en manos de los blancos. El ejemplo obvio fue el desarrollo de la guerra COIN. El mismo día en que el obispo, Sithole y Chirau tomaron posesión del gobierno, Smith creó en silencio su propio consejo de guerra no oficial, que tenía seis miembros: Walls, como jefe de ComOps, jefes del ejército y de la fuerza aérea, el comisionado de policía, el director general del CIO y, en ocasiones, ministros civiles. El consejo de guerra simplificado se había establecido en septiembre de 1976 para coordinar el control ministerial de la guerra; En marzo de 1977, la formación de ComOps había mejorado algunos elementos del comando central. El consejo personal de Smith tenía como objetivo principal excluir al coministro de defensa negro. Los ministros negros fueron considerados poco confiables y propensos a fugas de seguridad. (El primer ministro negro de defensa, John Kadzviti, un hombre Sithole y un ex guerrillero, poco después de su nombramiento huyó del país para escapar de un cargo de asesinato presentado por el BSAP). Smith fue oficialmente excluido de la conducción de la guerra. De hecho, sin embargo, trabajó en estrecha colaboración con los jefes de servicio.

La nueva administración trató de mejorar su imagen. La mayoría de los detenidos políticos fueron liberados, se suspendieron las ejecuciones de prisioneros políticos y se eliminó (temporalmente) la prohibición de las alas políticas tanto de ZAPU como de ZANU de Mugabe. A pesar de las repercusiones militares, muchos de los PV se cerraron, especialmente en las áreas de Mtoko, Mrewa y Mudzi. (Algunas se encontraban en regiones donde el gobierno admitió tácitamente que había perdido el control efectivo). Esto se hizo para satisfacer el clamor de la UANC de poner fin al programa PV, que sabía que era impopular entre las tribus. La principal debilidad, sin embargo, fue la eliminación tardía de la discriminación racial. (Cuatro meses después del Acuerdo de marzo, se creó un comité para "explorar" los medios de eliminar la discriminación). Smith parecía considerar el ritmo de la eliminación de las desigualdades raciales como un intercambio para terminar la guerra. Los líderes negros no habían mantenido su lado del acuerdo, argumentó Smith. A su vez, los líderes negros argumentaron que la intransigencia blanca sobre las leyes raciales había socavado sus esfuerzos para persuadir a la guerrilla de que volviera a casa. Al carecer de poder real, los tres miembros internos negros del Exco parecían marionetas.
Muchos soldados blancos consideraron el asentamiento como una oportunidad para africanizar la guerra bajo un liderazgo blanco efectivo. Con los negros en una apariencia de poder, una política más dura contra los estados de primera línea podría ser más aceptable para el mundo. Los reclutas blancos continuaron agitando para que los negros fueran reclutados también. Muzorewa se opuso a este movimiento (a excepción de los negros ya afectados, aprendices y médicos). Pero en septiembre, Exco anunció que los negros serían reclutados a pesar de los enormes problemas de entrenamiento que esto planteaba para el ejército. Se necesitaban hombres expertos en el campo; pocos podrían ser perdonados como instructores. La luz acababa de iluminar a Muzorewa y Sithole: ambos líderes se dieron cuenta tardíamente de que deberían inundar el ejército con tantos seguidores políticos entrenados como fuera posible. Los rodesianos negros, que constituían el 80 por ciento de las fuerzas armadas en 1978, bien podrían mantener el equilibrio en futuros eventos. Sería mejor tener algunos soldados ya comprometidos con sus respectivos partidos.

Mientras tanto, las fuerzas de seguridad estaban decididas a mostrar que una coalición blanco y negro en Salisbury no implicaba un enfoque suave a suave de la guerra. A veces se producen excesos. En mayo, en una aldea del distrito de Gutu, las fuerzas de seguridad dispararon contra un pungwe nocturno organizado por las tropas de ZANLA. Al menos 50 civiles negros fueron asesinados y 24 resultaron heridos por la pérdida de una guerrilla. A pesar de las protestas de Muzorewa, estos incidentes de disparos indiscriminados continuaron. Las bajas causadas por la guerrilla también aumentaron. A mediados de junio, las muertes en el país eran de 100 por semana, contra tres por semana en los primeros cinco años de la guerra. Los ataques de guerrilla se volvieron más decididos y crueles. El 23 de junio, 12 misioneros, ocho adultos y cuatro niños, fueron violados, pirateados y asesinados a golpes en la Misión Pentecostal Elim en las montañas Vumba, cerca de Umtali. (ZANLA negó la responsabilidad y culpó a los Selous Scouts. Después de la guerra, se demostró que las tropas regulares de ZANLA eran culpables de la abominación). En julio tuvo lugar el primer gran tiroteo dentro de los límites de la ciudad de Salisbury. Las unidades policiales mataron a tres guerrilleros en los municipios de Mufakosi y Highfields, hirieron a dos y capturaron a otros cinco. Se afirmó que la guerrilla era parte de un escuadrón suicida que planeaba asesinar a miembros de Exco. El conflicto en espiral continuó golpeando el núcleo blanco: la emigración estaba llegando a 1.500 por mes y los impuestos aumentaron. El 20 de julio, el gobierno anunció un impuesto obligatorio de defensa nacional del 12,5 por ciento de impuesto sobre la renta adicional para ayudar a cubrir un déficit presupuestario récord.

Salisbury también se vio perturbado por los eventos internacionales. En julio de 1978, el Senado de los Estados Unidos votó en contra de levantar las sanciones. A pesar del continuo respaldo sudafricano, Rhodesia bajo una coalición blanco y negro parecía ser el mismo paria que estaba bajo una regla de RF no adulterada. Y los rusos se estaban entrometiendo en el sur de África nuevamente. Los soviéticos y los cubanos fueron acusados ​​de alentar una invasión desde Angola de la provincia de Shaba en Zaire. La bestial matanza de blancos en Kolwezi envió escalofríos por las espinas de Rodesia, mientras se preparaban para entregar a los negros. El gobierno negro podría venir al parlamento, pero los blancos estaban decididos a controlar la ley y el orden y las fuerzas de seguridad. Las fuentes de inteligencia de Rhodesia comenzaron a temer que los cubanos intensificaran su apoyo a ZIPRA, que podría recibir los medios para lanzar una salida convencional a Matabeleland. Vassily Solodovnikov, el embajador ruso en Lusaka, fue retratado por el CIO como la eminencia detrás de una amenaza de invasión. BOSS se enteró de los planes y también el CIO. El jefe del CIO, Ken Flower, un hombre genial e imperturbable, se fue corriendo a Londres. Los vínculos de inteligencia tradicionales entre el estado rebelde y Gran Bretaña (así como los Estados Unidos) habían resultado, como el petróleo, demasiado resbaladizos y vitales para sucumbir a los dictados morales de las sanciones. Londres trató de calmar a los rodesianos; los británicos tenían más miedo de que Smith renunciara a UDI y les devolviera una Rhodesia que los medios de comunicación del mundo describieron como completamente devastada por la guerra. Este pensamiento aterrorizó a Londres más que cualquier trama roja concebible. Los temores británicos no tenían fundamento porque Smith nunca habría renunciado voluntariamente a la UDI. Tenía una desconfianza patológica de los británicos. (Aunque el CIO tenía algunos motivos para alarmarse, ya que había evidencia de una acumulación convencional, los rusos estaban jugando un juego de espera y planeaban una estrategia a largo plazo. El año 1978 fue vetado. Cuando los cubanos sugirieron un convencional A mediados de 1979, ZIPRA rechazó el plan a pesar de que ZANLA también había hecho grandes preparativos para una incursión convencional. Los rusos esperaban que la guerra durara mucho más y se preparaban para un gran movimiento en julio de 1980 o julio de 1981, dependiendo del ejército desarrollos)

En abril de 1978, el primer (y único) corresponsal de guerra extranjero fue asesinado. Fue una triste ironía, pero resultó ser Lord Richard Cecil, un descendiente de Lord Salisbury, el primer ministro británico que había prestado su nombre a la capital de Rodesia. Cecil, un ex oficial de la Guardia que tenía un historial distinguido en Irlanda del Norte, recibió un disparo mientras filmaba la guerra. Debido a sus contactos inusualmente buenos con el ejército de Rodesia, había causado cierto resentimiento entre otros periodistas. También portaba un arma, lo que contradecía la ética profesional de los periodistas, que afirman neutralidad. Sin embargo, algunos periodistas portaban armas de fuego para protegerse. Los insurgentes rara vez pidieron tarjetas de prensa antes de abrir fuego.


A mediados de 1978, Smith sabía que su experimento interno no estaba funcionando. El gobierno de transición estaba siendo destrozado por las disputas entre los negros; Incluso algunos de sus partidarios de confianza habían estado involucrados en un escándalo por el robo de fondos de defensa. La guerra empeoraba y nadie, ni siquiera Sudáfrica, quería reconocer al estado asediado. ¿Podría Nkomo ser llevado al acuerdo interno? ¿Podrían ZIPRA y las fuerzas de seguridad eliminar juntos a ZANLA? Ciertamente, Zambia y Angola, y quizás otros estados africanos, reconocerían un Zimbabwe liderado por Nkomo.

El 14 de agosto, Smith voló a State House, Lusaka, en un avión de la compañía Lonrho. Nkomo y Smith volvieron a hablar, y luego el brigadier Joseph Garba, ex ministro nigeriano de asuntos exteriores, trató de involucrar a Mugabe. El líder de ZANU se negó. Pero las conversaciones secretas de Nkomo-Smith no se convirtieron en una alianza militar, ya que el 3 de septiembre de 1978 las guerrillas ZIPRA derribaron un vizconde desarmado de Air Rhodesia con un misil SAM-7. De las 53 personas a bordo, 18 sobrevivieron al accidente, pero 10 de ellas, incluidas seis mujeres, fueron masacradas por la guerrilla ZIPRA. Nkomo dijo que ZIPRA había derribado el avión, pero no había asesinado a los sobrevivientes. Durante una entrevista de la BBC, el líder de ZAPU enfureció a los rodesianos riéndose por el incidente del vizconde. Un miembro del Parlamento de RF, Rob Gaunt, captó el estado de ánimo de los blancos cuando dijo: "Creo que hemos hecho todo lo posible en este país para ser razonables y el tiempo, me temo, está ahora sobre nosotros cuando toda África va a ver su primera raza de hombres blancos realmente enojados. »Smith llamó a Nkomo un« monstruo »; claramente un acuerdo ZAPU-RF estaba ahora fuera de discusión. En un discurso moderado (Walls lo había persuadido para que bajara el tono) Smith declaró la ley marcial en ciertas áreas del país. Aunque ZAPU y ZANU fueron prohibidos más tarde, la Sucursal Especial permitió que el personal superior de ZAPU, como Josiah Chinamano, abandonara el país antes de arrestar a los miembros del partido de menor nivel. Quizás cuando la tormenta había cesado, Nkomo y Smith podrían intentarlo de nuevo.



Los blancos pidieron una represalia masiva contra Zambia. Inicialmente, sin embargo, los rodesianos golpearon a Mozambique. A fines de septiembre, las fuerzas de Rhodesia lanzaron un ataque aéreo de cuatro días contra las bases de ZANLA alrededor de Chimoio. El área había sido atacada ampliamente en noviembre anterior en la Operación Dingo. Había sido reconstruido, pero disperso en un área mucho más amplia. Los Canberras se abalanzaron con sus bombas antipersonal Alpha, seguidos por las bombas de racimo Hunters with Golf que fueron diseñadas para explotar sobre el suelo. Las tropas de Rhodesia, incluidos los Comandos Recce sudafricanos en el escuadrón "D" del SAS, pasaron tres días despejando a ZANLA de las trincheras. Nueve FRELIMO T-54 fueron expulsados ​​cuando acudieron al rescate, y cuatro vehículos blindados soviéticos fueron destruidos. Los rodesianos no perdieron aviones, pero muchos fueron alcanzados por fuego terrestre. Los rodesianos sufrieron la muerte de un soldado en "fuego amigo" durante un ataque aéreo; un Recce sudafricano que sirve con el SAS también fue asesinado en un incidente separado. Salisbury afirmó que grandes cantidades de municiones habían sido destruidas y varios cientos de guerrilleros asesinados. Zambia parecía haber tenido un respiro. A principios de octubre, Kaunda había abierto la frontera de Zambia, que había estado cerrada desde 1973. El ferrocarril de Benguela de propiedad británica a través de Angola fue inútil debido a la acción de los rebeldes de UNITA respaldados por Sudáfrica y la línea TAZARA a través de Tanzania fue obstruida por una mala gestión. Kaunda no tuvo más remedio que usar Rhodesia para sacar su cobre, comida y fertilizante.

Luego, las fuerzas de seguridad de Rhodesia entraron en Zambia. Anteriormente, Salisbury había lanzado redadas solo en las zonas fronterizas de Zambia. El 18/19 de octubre de 1978, Chikumbi, a 19 km al norte de Lusaka, fue bombardeado. El campamento Mkushi, al noreste de la capital, también fue bombardeado y ocupado por tropas heliborne durante dos días. A través de Green Leader, el piloto líder de la fuerza de bombardeo de Canberra, los rodesianos controlaron el espacio aéreo de Zambia durante la incursión de Chikumbi y, en efecto, impidieron cualquier actividad aérea hostil de Zambia durante 48 horas. Usando una pista de aterrizaje de Zambia (Rufunsa, cerca de la frontera con Rhodesia) como base de maniobras, los aviones de Rhodesia crearon pánico en los campamentos que golpearon.



Durante la incursión del Líder Verde, las fuerzas de seguridad sufrieron bajas mínimas. Los rodesianos reclamaron más de 1,500 ZIPRA asesinados, así como un pequeño número de instructores cubanos. De hecho, la mayor parte del ejército de 10.000 soldados de Nkomo en Zambia resultó ileso, aunque cientos de refugiados que vivían en los campos y cerca de ellos fueron asesinados. Desde el punto de vista de los artilleros, era imposible distinguir a los refugiados inocentes de los jóvenes reclutas ZIPRA.

El asalto de tres días demostró la eficacia de la potencia de fuego de Rhodesia y el entrenamiento y liderazgo superior de la fuerza de seguridad. ¿Quizás mejores armas podrían ayudar a llenar el vacío? Nkomo corrió a Moscú para pedir más ayuda militar y Kaunda le pidió a Gran Bretaña que mejorara las armas de defensa aérea que ya había enviado. Además de nuevos equipos, como cañones AA, la British Aircraft Corporation envió instructores y un equipo de mantenimiento para reacondicionar el sistema Rapier SAM que se había deteriorado.

Las incursiones en Mozambique y Zambia habían elevado la moral blanca, pero habían hecho poco para disuadir las ofensivas de la temporada de lluvias tanto de ZANLA como de ZIPRA. El 23 de octubre, el general Walls admitió: "No solo hemos tenido un trabajo duro para contenerlos [a la guerrilla], sino que en algunas áreas hemos retrocedido un poco". En diciembre de 1978, las tres cuartas partes del país estaban bajo la ley marcial. ComOps discutió una estrategia de "terreno vital" para tratar de aferrarse a áreas clave de asentamientos blancos y tierras de cultivo, al tiempo que renuncia a los TTL. Los generales, no un Exco que se peleaba, tenían influencia incierta. Se habían establecido tribunales marciales que podían imponer la pena de muerte por actos de terrorismo sin derecho de apelación ante los tribunales superiores (aunque las sentencias estaban sujetas a una autoridad de revisión). El gobierno afirmó que más de 22 "zonas congeladas" (que abarcaban el siete por ciento de Rhodesia) estaban siendo vigiladas por auxiliares de las fuerzas de seguridad, las guerrillas que habían venido "de lado" y aceptaron el acuerdo interno. De hecho, solo una pequeña proporción se convirtió en guerrilleros; la gran mayoría había estado desempleada o apoyaba a UANC o ZANU (Sithole) que habían recibido capacitación en Uganda, Libia y el Sudán. A fines de 1978, el UANC y ZANU (Sithole) tenían alrededor de 1,000 guerrilleros armados cada uno. A fines de 1979, Pfumu reVanhu, como se les conocía, había aumentado a casi 20,000. La mayoría eran leales a Muzorewa. A pesar del breve entrenamiento y supervisión proporcionados por los blancos de Rodesia, los auxiliares se enfrentaron entre sí tanto como lucharon contra el PF. A menudo, el saqueo en lugar de la batalla era su principal preocupación. Una medida de su capacidad militar era que los Selous Scouts a menudo se vestían como auxiliares para atraer a la guerrilla a atacar a un objetivo supuestamente "blando". La RF estaba creando las condiciones perfectas para su mayor temor: una guerra civil incontrolable. En diciembre de 1978, cinco ejércitos estaban activos en Rodesia: ZANLA, ZIPRA, las fuerzas de seguridad y los seguidores armados de Sithole y Muzorewa.

Desde Salisbury las cosas parecían decididamente feas. Las elecciones internas se pospusieron desde diciembre de 1978 hasta abril de 1979 debido a la situación de seguridad. La "solución" interna había impresionado a relativamente pocos guerrilleros; incluso los partidarios de UANC estaban descontentos. Además, pocos de los 25,000 africanos afectados por la convocatoria de octubre parecían listos para tomar las armas contra sus hermanos en el PF. Con los blancos emigrando y los negros reacios a ser reclutados, ¿quién protegería al gobierno de Salisbury en el futuro? La guerra se acercaba a los suburbios de la ciudad. El 11 de noviembre, mientras Smith celebraba el aniversario de la UDI, los guerrilleros lanzaron un ataque contra el exclusivo suburbio de Umwinsidale de Salisbury. El 11 de diciembre, la guerrilla disparó cohetes y trazadores en el depósito central de almacenamiento de petróleo en el corazón de los sitios industriales de Salisbury. Solo cinco guardias armados simplemente con porras habían estado protegiendo el depósito vital. Las fuerzas de ZANLA (aunque ZIPRA reclamó los honores) crearon un incendio que duró seis días y destruyó 25 millones de galones de combustible.

El gobierno de Rhodesia entró en 1979 en una situación desesperada. Esto fue para demostrar el año crucial. Las fuerzas de ZIPRA se comprometieron en mayor número; Rhodesia ahora era más segura para ellos que Zambia. ZANLA, que detuvo el reclutamiento activo porque los números eran demasiado grandes para entrenar, se había infiltrado más allá de la línea ferroviaria Bulawayo-Plumtree. Las ciudades estaban rodeadas y ZANLA creía que se caerían como "ciruelas maduras" como Mao había predicho. A pesar de las fricciones, en algunas áreas ZANLA y ZIPRA estaban coordinando sus ataques. ZANLA se estaba preparando para establecer zonas liberadas formales y defenderlas con una milicia local capacitada. Se estaban sentando las bases para la estructura de administración inicial y cruda.

miércoles, 19 de agosto de 2020

Independencia de Texas: El Alamo

El Álamo

W&W




Santa Anna calienta el conflicto


Un gran cambio en la escena política mexicana significó aún más problemas para los tejanos. En 1834, el célebre héroe de guerra Antonio López de Santa Anna (1794-1876) se convirtió en presidente de México. El conservador Santa Anna estableció de inmediato un gobierno centralista que le quitó el poder a los estados mexicanos individuales. Con respecto a la problemática colonia de Texas, Santa Anna se mantuvo firme: ¡no se permitirían tonterías! En 1835, Santa Anna hizo una gran demostración de fuerza al enviar tropas bajo el mando del general Martin Perfecto de Cos (1800-1854) a fuertes a lo largo del Río Grande, un río al sur del río Nueces, que formó la frontera de la colonia de Texas. Las fronteras fueron fuertemente patrulladas, y las tropas mantuvieron una presencia muy visible en las ciudades de Texas.

Sin embargo, en lugar de intimidar a los tejanos, esta acción los enfureció aún más. Los colonos comenzaron a disparar contra las tropas mexicanas, que devolvieron el fuego. Pronto los tejanos formaron un grupo de resistencia armada, o milicia, que era pequeño en número pero grande en espíritu. A principios de octubre de 1835, esta milicia tomó el control de las ciudades de Gonzales y Goliad, y a finales de mes habían llegado a la ciudad fortificada de San Antonio, donde había 400 tropas estacionadas al mando de Cos. Los tejanos, incluyendo alrededor de 100 de la milicia original más unos 300 nuevos voluntarios, pasaron las siguientes seis semanas intercambiando tiros con los mexicanos, montando una importante incautación en el fuerte a principios de diciembre. El 10 de diciembre, después de haber perdido 150 de sus soldados, mientras que los tejanos perdieron solo 28, Cos se rindió en San Antonio. Él y sus tropas fueron despojados de sus armas pero, después de que prometieron no volver a luchar contra los tejanos, se les permitió regresar a México.



Aproximadamente un mes antes, los colonos estadounidenses habían enviado a Austin a los Estados Unidos para tratar de conseguir un poco de apoyo para la rebelión de Texas. El presidente de los Estados Unidos, Andrew Jackson (1767-1845) simpatizó con los tejanos, pero no sintió que pudiera ofrecer más que apoyo moral. Ya se había hablado de la estadidad para Texas, pero tal desarrollo seguramente alteraría el delicado equilibrio de los estados en los que la esclavitud era legal o ilegal. Por ahora, el gobierno de EE. UU. no podía enviar dinero ni tropas para ayudar a los tejanos, pero esa restricción no se aplicaba a los ciudadanos individuales de EE. UU. Inspirados por lo que vieron como una lucha por la libertad, y a menudo esperando que fueran recompensados ​​con tierra libre cuando terminara el conflicto, muchas personas, especialmente las de estados fronterizos como Georgia y Louisiana, comenzaron a ofrecerse como voluntarios para ayudar a luchar contra los mexicanos, mientras que otros enviaron armas, suministros y dinero a Texas.

Santa Anna recibió la noticia de la rebelión de los tejanos con furia. A principios de 1836, convencido de que debía enseñar una lección a los colonos de los Estados Unidos y también enviar una advertencia al gobierno de los Estados Unidos, que él creía que estaba involucrado, Santa Anna envió seis mil soldados con experiencia en la larga marcha a Texas. Con su bravuconada habitual, Santa Anna se jactó ante el embajador británico en México de que si los yanquis le causaban problemas, colocaría la bandera mexicana en Washington, D. C.

En San Antonio, los tejanos conquistadores estaban bajo el mando del coronel J. C. Neill. Cuando diciembre llegó a su fin, 200 de los voluntarios más inquietos se habían ido de San Antonio con la ambiciosa intención de tomar Matamoros, un pueblo mexicano ubicado en el Río Grande. Marchando bajo el mando del coronel James Fannin (1804-1836), un colono y comerciante de esclavos de Texas que se había graduado de la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point, Nueva York, estos hombres se detuvieron en la ciudad de Goliad, Texas. (Otros se unirían gradualmente para llevar su número a unos 350). Eso dejó a poco más de 100 hombres en San Antonio, y estos carecían de comida, medicinas, caballos y ropa adecuada para el clima sorprendentemente frío que enfrentaban. Aún así, la mayoría estaba de buen humor y completamente convencida de que los mexicanos no regresarían hasta la primavera. Los tejanos pensaron que los mexicanos no harían un viaje tan largo y difícil sobre el terreno que el invierno haría aún más duro.

Voluntarios se reúnen en San Antonio

Mientras tanto, a unas 100 millas al norte de San Antonio, un fronterizo grande, amigable y luchador llamado Sam Houston (1793-1863; ver entrada biográfica) se había hecho cargo del esfuerzo por organizar un verdadero ejército texano. Pero esta fuerza aún no estaba completamente formada o entrenada, y Houston les hizo saber a los líderes de los combatientes de la resistencia en San Antonio y otras ciudades pequeñas que tendrían que mantenerse solos por un tiempo. En San Antonio, ingresaron más voluntarios lentamente, incluidas figuras notables como Davy Crockett (1786-1836), un legendario soldado, explorador fronterizo y ex congresista que llevaba un rifle llamado "Betsy" y Jim Bowie (1796-1836). ), quien era conocido por el gran cuchillo de caza que llevaba, y que siempre llevaría su nombre. Crockett llegó con una docena de sus compañeros voluntarios de Tennessee, vistiendo sus habituales buckskins (un atuendo fronterizo resistente hecho de piel de venado) y preguntando, según Don Nardo en The Mexican-American War, "¿Dónde está la acción?"

El 2 de febrero, el comando de San Antonio pasó de Neale (que se fue para atender asuntos familiares y también para reunir suministros para la ciudad) al coronel William Barrett Travis (1809-1836), que acababa de llegar con veintiséis voluntarios. La tensión entre Travis y Bowie se resolvió cuando los dos acordaron un comando conjunto. A medida que avanzaba el mes, los tejanos recibieron la noticia de que el ejército mexicano estaba en marcha y avanzando con bastante rapidez. Efectivamente, el 23 de febrero, sonó la alarma de una campana de la iglesia cuando un centinela vio una fuerza de mil quinientos soldados de caballería acercándose a San Antonio. Esto era simplemente la vanguardia de los seis mil soldados que Santa Anna dirigía hacia el norte.

Travis ordenó el abandono del pueblo de San Antonio, y él y Bowie, que sufría de un grave caso de neumonía, llevaron a sus 150 defensores a través del río San Antonio al Álamo, un fuerte desierto que una vez fue una misión española (centro religioso). ) El Alamo consistía en una serie de edificios ubicados alrededor de una plaza de tres acres (área central y abierta). Los tejanos montaron rifles y sus catorce cañones a lo largo de los altos muros de la misión, y también levantaron su nueva bandera, que presentaba una sola estrella blanca grande montada sobre un fondo azul.
"Nunca me rendiré ni me retiraré".
Ese mismo día, los mexicanos tomaron posesión de la ciudad de San Antonio y rodearon el Álamo. Santa Anna envió un mensajero con una bandera blanca (la señal universal de una pausa en las hostilidades o agresión) y un mensaje que exigía que los tejanos se rindieran. Los tejanos respondieron con un disparo de cañón que casi golpeó al mensajero, un acto que conmocionó y disgustó a los mexicanos. Los mexicanos ahora levantaron la bandera roja. Esto significaba que no tendrían piedad de sus enemigos, y sus músicos comenzaron a tocar la antigua canción española "Deguello", que es un llamado al derramamiento de sangre. Entonces los mexicanos comenzaron lo que resultaría ser un bombardeo de Alamo de casi dos semanas de duración.

En la mañana del 24 de febrero, Travis escribió una desesperada petición de ayuda que un mensajero logró pasar la línea mexicana y el norte hasta Sam Houston. Como lo citó Lon Tinkle en The Alamo, dirigió su mensaje a "la gente de Texas y todos los estadounidenses en el mundo", informando que estaba rodeado por las tropas de Santa Anna pero que, a pesar de las veinticuatro horas de bombardeo, no había Sin embargo, perdió a cualquier hombre. "Nuestra bandera ondea con orgullo desde los muros; nunca me rendiré ni me retiraré", continuó Travis, pero necesitaba refuerzos. "Estoy decidido a mantenerme el mayor tiempo posible y morir como un soldado que nunca olvida lo que se debe a su honor y al de su país: ¡Victoria o Muerte!"



El bombardeo continuó, pero para ambas partes se hizo evidente que los mexicanos tendrían que lanzar un asalto directo al Álamo si querían romper este estancamiento. En la noche del 1 de marzo, treinta y dos voluntarios de la ciudad de Gonzales lograron pasar las líneas mexicanas sin ser detectados, elevando el número de defensores dentro del Álamo a un poco más de 180. Aunque ninguno de los tejanos había resultado herido. lejos, se estaban quedando sin municiones. La situación parecía desesperada, porque ¿cómo podría este pequeño grupo resistir la fuerza masiva y aún creciente de Santa Anna? El 3 de marzo, Travis les dijo a sus hombres que esto sería una pelea a muerte, y les ofreció a cada uno la oportunidad de irse, sin perder el honor. Por lo general, se informa que ninguno aceptó la oferta de Travis, aunque algunos afirman que un texano eligió irse.

Un nuevo grito de batalla: ¡recuerda el Álamo!

El final llegó el 6 de marzo. Alrededor de las cinco de la mañana, los cañones de Santa Anna rompieron dos enormes agujeros en los muros de Álamo, y entre veintiochocientos y tres mil soldados mexicanos asaltaron la antigua misión. Mientras atravesaban los agujeros y las paredes, los mexicanos gritaban: "¡Viva Santa Anna!" (¡Viva Santa Anna!). Se dice que Travis se volvió hacia sus hombres en este punto aterrador y los instó a "¡darles el infierno!" Durante un corto tiempo, los tejanos lograron mantener una lluvia constante y muy dañina de balas y disparos de cañones, pero la lucha pronto se convirtió en una lucha cuerpo a cuerpo con bayonetas y cuchillos. Travis recibió un disparo cuando intentaba cargar un cañón, y Crockett, después de quedarse sin balas, estaba usando a su amada "Betsy" como un palo cuando finalmente fue rodeado y asesinado. Bowie murió en la cama del hospital, había estado demasiado enfermo para irse, pero aún así logró matar a varios de sus atacantes con su famoso cuchillo.

En media hora, la pelea había terminado. Ciento ochenta y dos de los defensores de Álamo fueron asesinados en la batalla, y cinco más que sobrevivieron fueron fusilados poco después de la batalla. Sus cuerpos fueron quemados. Los mexicanos permitieron que Susana Dickinson, la esposa de un soldado texano que había estado amamantando a Jim Bowie, y su bebé se fueran, así como varias enfermeras mexicanas y dos niños esclavos. Mientras tanto, los mexicanos habían pagado un alto precio por su asalto al Alamo. Aunque las estimaciones de sus pérdidas varían, la mayoría de los historiadores están de acuerdo en que unos seiscientos soldados mexicanos perdieron la vida.

Incluso antes de que comenzara el asalto principal de los mexicanos contra el Álamo, tuvo lugar una reunión importante en una herrería en Washington-on-Brazos, un pueblo ubicado a unas 150 millas al noreste de San Antonio. Allí, el 2 de marzo, representantes de varias partes de la colonia habían declarado a Texas independiente de México. Esta nueva nación se llamaría la República de la Estrella Solitaria. Siguiendo el modelo de su constitución muy similar al de los Estados Unidos, los tejanos nombraron a David Burnet (1788-1870) su presidente temporal e hicieron a Sam Houston comandante de su ejército. Ese ejército pronto tendría un poderoso grito de guerra, ya que la noticia de la masacre en el Álamo los alcanzó varios días después de la batalla. Ahora los tejanos gritaban "¡Recuerden el Álamo!" al enfrentarse a su enemigo, y la antigua misión se convertiría en un símbolo de sacrificio y lucha por la libertad de los tejanos y sus simpatizantes.

martes, 18 de agosto de 2020

Burundi reclama 36 billones de euros a Alemania por el período colonial

Burundi exigirá 36.000 millones de euros a Alemania y Bélgica para el dominio colonial: informe

DW



El país de África Oriental es una ex colonia alemana y vivió bajo el dominio belga hasta que obtuvo la independencia hace casi 60 años. Un informe dice que sus líderes planean pedir a los dos ex gobernantes que paguen daños y perjuicios, y no solo en efectivo.

Los bailarines celebran la independencia de Burundi de Bélgica en 1962 (Getty Images / AFP)

Burundi quiere que Alemania y Bélgica paguen 36.000 millones de euros (42.600 millones de dólares) en reparaciones por el dominio colonial, dijeron informes de los medios publicados el domingo.

El Senado del país ha reunido un panel de expertos para evaluar el daño causado durante el colonialismo y asesorar sobre el costo de los daños, según Radio France International.

La emisora ​​dijo que una vez que se haya decidido el monto, Burundi planea enviar estas recomendaciones a los gobiernos de Alemania y Bélgica.

El país también tiene la intención de exigir a los países europeos que devuelvan los artefactos históricos robados y el material de archivo.

A partir de 1890, Alemania colonizó Burundi, que pasó a formar parte del África Oriental Alemana. Después de la Primera Guerra Mundial, el país fue gobernado por Bélgica, hasta que obtuvo su independencia en 1962.


Legado colonial

Durante la era colonial, los poderes dominantes reforzaron la división entre los grupos hutu y tutsi.

Esto contribuyó a un conflicto étnico mortal entre ellos en la década de 1970 y luego a otra guerra civil durante 12 años a partir de 1993, que mató a unas 300.000 personas.

El gobierno de Bélgica llevó a cabo un programa de secuestro de niños birraciales de Burundi y luego del Congo belga durante las décadas de 1940 y 1950.

Bélgica se disculpó oficialmente por esto en 2009.


Enfrentando crímenes pasados

Aunque menos conocida que otras potencias coloniales, Alemania fue en un momento la cuarta potencia colonial más grande del mundo.

Además del África Oriental Alemana, que estaba formada por la actual Ruanda y partes de Tanzania además de Burundi, Alemania tenía territorios en lo que ahora es Ghana y Namibia y en otros lugares.

El gobierno alemán ha estado en conversaciones desde 2015 con Namibia: el país quiere tanto reparaciones financieras como una disculpa oficial de Alemania por las pérdidas sufridas y los crímenes cometidos durante su dominio colonial.

Bélgica planea crear un panel de expertos para asesorar a su administración sobre cómo lidiar con su historia colonial.

lunes, 17 de agosto de 2020

Argentina: Fotos históricas

Fotos históricas argentinas




Foto de la Infanta Isabel de Borbón junto al Sr Presidente de la Nación Dr José Figueroa Alcorta y otras Autoridades revistando las tropas formadas frente a la Casa Rosada con motivo de conmemorarse el 1er Centenario de la Revolución de Mayo - Año: 25 de Mayo de 1910.


Avión Monoplano biplaza de Ataque Northrop-Douglas 8A-2 en vuelo en formación, del Regimiento de Ataque Nº 3, perteneciente a la Aviación Militar Argentina - Año: 1938.
En 1935 la Aviación Militar del ejército por Ley Nº 12.254 adquiere un lote de 30 ejemplares del por entonces Northrop A-17 en servicio con el USAAC.
Las 30 unidades para la Argentina son fabricadas por Douglas como Modelo 8A-2, las mismas arriban al país desarmadas y son ensambladas en la Fábrica Militar de Aviación, en Córdoba, entre 1938 y 1939.
Durante su servicio estos aparatos son conocidos en la fuerza como N-8-A2.
Las primeras 6 unidades son derivadas a la Escuela de Aviación Militar. En principio los 8A-2 operaron desde la Base Aérea de El Palomar y posteriormente lo hicieron desde la Base Aérea de El Plumerillo, en Mendoza. En 1949 los 17 ejemplares en servicio son trasladados al Grupo de Observación Nº 1 de la IIº Brigada Aérea de Paraná, Entre Ríos.
Matricula 428:
Nº de serie: 375,
El 03/06/1938 incorporado al Regimiento de Ataque Nº 3.
Rematriculado A-428.
Transferido en 1950 a la IIº Brigada Aérea en el Grupo de Observación Nº 1.
Rematriculado O-428.

Dado de baja en 1951.

 
Foto de la visita del Pridente de los Estados Unidos Sr. William Howard Taft con su esposa, el Encargado de Negocios de la Argentina Sr. Villegas con su esposa y el Comandante del Navio Capitán de Fragata Enrique G. Fleiss, sobre la cubierta del Buque Escuela Fragata ARA "Presidente Sarmiento", anclado en el Puerto de la Escuela Naval de Annápolis, estado de Maryland, Estados Unidos, durante el Viaje de Instrucción N°31 y N°10 del Navío - Año: 1910-1911.


Foto del Buque Portaaviones ARA "Independencia" anclado frente a la ciudad de Ushuaia, Tierra del Fuego - Año: 1960.



Foto grupal de Oficiales de la Armada Argentina perteneciente a la División "Bahía Blanca" con un grupo de integrantes de los pueblos originarios fueguinos, en Ushuaia, Tierra del Fuego - Año: 1899.

sábado, 15 de agosto de 2020

PGM: Las estrategias otomano-germanas

Estrategia otomana y alemana Primera Guerra Mundial

Weapons and Warfare



 
Equipo de invierno del 3er Ejército otomano



La batalla de Sarikamish, 29 de diciembre de 1914.

Con el asalto otomano a Sarikamish estancado, el General Yudenich, Jefe de Estado Mayor del Ejército del Cáucaso ruso, siente la oportunidad de lanzar un contraataque devastador. El Otomano IX y X Corps en Sarikamish dependen de una única línea de comunicación de regreso al territorio otomano que atraviesa Bardiz, y Yudenich concluye que si la mayor parte del Cuerpo de Turquestán I Cáucaso y II puede mantener la línea contra el Cuerpo Otomano XI, IX y X Corps puede ser cercado y aniquilado. Con este fin, ha ordenado a dos regimientos del II Cuerpo de Turquestán en Yeniköy que se muevan hacia el norte hacia Bardiz, y hoy pueden llevar la ciudad bajo fuego de artillería.


La batalla de Sarikamish, 27 de diciembre de 1914.

Durante los últimos días, el Ottoman X Corps se ha estado moviendo hacia el sur hacia Sarikamish, pero marchando a través de los picos de las montañas y a través de la nieve hasta la cintura ha visto perder un tercio de su fuerza ante los elementos. Cuando llega a Sarikamish hoy junto con IX Corps, las dos unidades pueden reunir solo 18 000 soldados para atacar una guarnición rusa que ahora cuenta con 14 000. Aunque los otomanos logran cortar la conexión ferroviaria entre Sarikamish y Kars, y aunque elementos de la 17ª División irrumpir en la ciudad después del anochecer, los rusos pueden manifestarse y rechazar el asalto enemigo.


La batalla de Sarikamish, 26 de diciembre de 1914.

Con la llegada de la 17ª División hoy, Enver Pasha ordena a IX Corps atacar a Sarikamish, a pesar de que X Corps aún no ha llegado, y a pesar de que IX Corps ha perdido 15 000 de sus 25 000 hombres iniciales en los últimos cinco días por el clima. Además, desde el 25 de diciembre, la guarnición rusa de Sarikamish ha crecido de dos batallones de infantería a diez, y aunque los otomanos presionan sus ataques con gran coraje y tenacidad, no pueden atravesar las líneas rusas y ocupar la ciudad.

La batalla de Sarikamish, 24 de diciembre de 1914.

En el Cáucaso, la ocupación de Bardiz hoy por la 29a División Otomana del IX Cuerpo oculta problemas crecientes con la ofensiva de Enver. Moviéndose a través de fuertes nevadas y en condiciones frías, miles ya se están perdiendo por los elementos; La 17ª División del IX Cuerpo informa que hasta el 40% de sus soldados se han quedado atrás, algunos sin duda desaparecieron en la nieve. X Corps hacia el norte, mientras tanto, está exhausto, pero dos de sus divisiones son empujadas hacia el norte hacia Ardahan antes de que Enver le ordene redirigirse hacia el oeste para cubrir el flanco izquierdo del IX Corps. Mientras tanto, la 29ª División no tiene descanso: Enver le ordena marchar inmediatamente sobre Sarikamish, no solo para completar el envolvimiento de las fuerzas rusas que se enfrentan al XI Cuerpo, sino porque las unidades otomanas necesitan apoderarse de los suministros rusos para no quedarse sin comida y hambre.

En el lado ruso, el Cuerpo del Cáucaso I y el Cuerpo de Turquestán II están en la línea frente al XI Cuerpo cuando Enver comienza su ofensiva, la primera al sur de la segunda. La primera respuesta del general Bergmann, comandante del I Cuerpo del Cáucaso, había sido ordenarle a su fuerza que avanzara hacia el oeste en un intento de amenazar la retaguardia de los cuerpos otomano IX y X. El general Nikolai Yudenich, Jefe de Estado Mayor del Ejército del Cáucaso ruso, puede comprender mejor la amenaza que el avance otomano representa para Sarikamish, y ordena que el Cuerpo del Cáucaso se retire hoy mientras mueve refuerzos para concentrarse en la ciudad amenazada.


El avance planeado del 3er ejército otomano contra Sarikamish. 22 de diciembre de 1914

Lo que se convertirá en la Batalla de Sarikamish comienza hoy cuando Enver Pasha ordena al XI y X Cuerpo Otomano de su 3er Ejército que comiencen su avance hacia el Cáucaso ruso. El objetivo de Enver es la ciudad de Sarikamish, que se encuentra a la cabeza del ferrocarril principal que abastece a las fuerzas rusas en el Cáucaso, pero su plan lleva la fuerte impronta del pensamiento alemán y la influencia del barón Bronsart von Schellendorff, jefe de gabinete del 3.er Ejército. De los tres cuerpos del 3.er Ejército, el XI Cuerpo, reforzado por dos divisiones que originalmente estaban destinadas a Siria e Irak, atacaría frontalmente a los dos cuerpos rusos al suroeste de Sarikamish para fijarlos en su lugar. Esta no fue una tarea pequeña para el XI Cuerpo, dado que los dos cuerpos rusos son 54 000 hombres y la unidad otomana habría sido superada en número por solo uno de los cuerpos enemigos. La maniobra clave, sin embargo, debe ser realizada por IX y X Corps. El primero, sentado a la izquierda de XI Corps, es avanzar por un sendero de montaña conocido como el yol superior hacia Çatak, desde el cual puede descender en Sarikamish desde el noroeste, flanqueando a los dos cuerpos rusos atrapados por XI Corps. Aunque los rusos conocen el yol superior, creen que no era práctico mover grandes cuerpos de tropas a lo largo de él. Enver, por su parte, cree que no solo el camino es utilizable, sino que su alta altitud y posición expuesta garantizarían que los fuertes vientos lo mantuvieran barrido de nieve, en comparación con los valles de abajo. Finalmente, X Corps, a la izquierda de IX Corps, debe avanzar y ocupar la ciudad de Oltu, desde la cual una parte del cuerpo puede moverse para apoyar el movimiento de IX Corps en Sarikamish, mientras que otra parte puede continuar hacia el noreste hacia la ciudad de Ardahan Si tiene éxito, el plan promete la envoltura y aniquilación de los dos cuerpos rusos al sudoeste de Sarikamish y la apertura del camino a Kars.
Con su énfasis en flanquear la posición del enemigo, tiene la impronta obvia del pensamiento de Schliffen y el Estado Mayor alemán. Además, el plan de Enver implica un cronograma preciso del avance del IX y X Cuerpo (necesario debido a la falta de comunicación entre los tres cuerpos del 3. ° Ejército) que elimina toda posibilidad de improvisación y no permite que ninguna unidad se atrase. Finalmente, hay un énfasis en la velocidad: a los soldados del IX Cuerpo, por ejemplo, se les dice que dejen sus abrigos y paquetes para acelerar su avance. Esto ignora la obvia realidad de realizar operaciones en el Cáucaso en diciembre y enero: las temperaturas son consistentemente inferiores a -30 grados centígrados y la nieve en el suelo se mide en pies, no en pulgadas. Esta ignorancia del elemento humano, también un reflejo conspicuo de la planificación alemana anterior a la guerra, será de importancia decisiva en los próximos días.


Al elegir entrar en la guerra del lado de Alemania, los otomanos estaban atando el destino de su imperio al de Alemania. Fue un riesgo calculado. Alemania tenía una excelente oportunidad de ganar la guerra, y no tenía diseños inmediatos en territorio otomano. Su victoria proporcionaría el resultado más propicio para darles el respiro que necesitaban para implementar las reformas para rejuvenecer su imperio. Desde la perspectiva alemana, el imperio otomano podría cumplir tres funciones. Podría cortar las comunicaciones de Rusia a través del Mar Negro con el resto del mundo, atar las fuerzas rusas en el Cáucaso y "despertar el fanatismo del Islam" para provocar rebeliones contra el dominio británico y ruso en India, Egipto y el Cáucaso.

En el momento de la firma de la alianza secreta, Enver y los alemanes habían discutido una serie de planes de guerra especulativos, la mayoría de ellos con ofensivas en los Balcanes. A mediados de agosto, Enver ordenó a su jefe de gabinete alemán que elaborara un plan formal para la apertura de la guerra. El plan identificó el eje principal de esfuerzo para ser un ataque contra Suez para cortar las comunicaciones británicas a India y dejó abierta la opción de un desembarco anfibio en las cercanías de Odessa. Otra posibilidad que ofrecía el plan era una ofensiva conjunta contra Serbia y Rusia en los Balcanes. Durante los primeros meses de la guerra, los planificadores otomanos y alemanes siguieron comprometidos con una postura pasiva en el Cáucaso. De hecho, la movilización de agosto desplegó la mayor parte del ejército otomano en el oeste de Tracia, no en el este. La fuerza otomana frente al Cáucaso, el Tercer Ejército, debía prepararse para un ataque y montar una defensa alrededor de Erzurum. Solo en el caso de una derrota decisiva de los rusos, el ejército otomano pasaría a la ofensiva.

Cuando las fuerzas rusas comenzaron a acercarse a la ciudad austrohúngara de Lemberg (Lviv), Viena instó a los otomanos a lanzar una invasión anfibia cerca de Odessa para aliviar la presión. El entusiasmo inicial por la idea de Enver y los planificadores austriacos y alemanes, quienes consideraron ideas de incitar no solo a musulmanes sino también a georgianos, judíos e incluso cosacos a rebelarse contra los rusos, se desvaneció una vez que las enormes dificultades logísticas involucradas se hicieron claras. No renunciaron por completo a la idea de una operación anfibia. El mayor Süleyman Askerî Bey, el jefe de Tekilât-ι Mahsusa, imaginó desembarcos clandestinos más pequeños de ucranianos y otros partidarios a lo largo de la costa del Mar Negro para provocar rebeliones.



El Tekilât-ι Mahsusa y el Programa de Revolución

Enver Pasha había fundado el Tekilât-ι Mahsusa en noviembre de 1913.59 La experiencia de luchar contra los insurgentes en los Balcanes y como insurgente contra los italianos había puesto en evidencia a Enver y a otros oficiales la utilidad de una organización para la guerra irregular. Además, una organización que podía actuar en secreto y prestarle al estado otomano una "negación plausible" tenía una utilidad obvia en el entorno internacional despiadado pero diplomáticamente limitado en el que los otomanos se veían obligados a maniobrar. Enver y sus asesores alemanes esperaban usar el Tekilât-ι Mahsusa para provocar levantamientos detrás de las líneas de sus enemigos. En agosto, los operativos de Tekilât-ι Mahsusa formaron unidades en Trabzon, Van y Erzurum para llevar a cabo operaciones clandestinas y guerrilleras dentro de Rusia e Irán. Bahaeddin akir tomó el mando de la unidad en Erzurum, el Comité Revolucionario del Cáucaso. El comité reclutó mucho entre los circasianos. Para propósitos de seguridad interna y secreto, se requiere que dos miembros actuales den fe de la confiabilidad de un candidato. A mediados de septiembre habían formado varias bandas de circasianos e iraníes armados con panfletos, así como armas pequeñas y granadas. Dirigidas a "nuestros hermanos en la fe", los llamamientos del Comité Revolucionario del Cáucaso llamaron a los musulmanes del Cáucaso a levantarse contra el opresor "Moskof" y expulsar por completo al "no creyente" del Cáucaso. Varios operativos partieron hacia el norte del Cáucaso y Azerbaiyán, donde se pusieron en contacto con los lugareños, incluido Mehmed Emin Resulzade, del Partido Musavat.

El Kaiser no fue el único alemán que tenía grandes esperanzas en las posibilidades revolucionarias del pan-Islam. Extrapolando de la convicción de que el Islam era una religión marcial que no podía tolerar el gobierno de los incrédulos sobre los musulmanes, los responsables políticos alemanes presumieron que los musulmanes bajo el gobierno de la Entente estaban esencialmente obligados por la creencia y la constitución psicológica a la revuelta. Con mucho aliento por parte de ellos, Ali Haydar Efendi, el jeque otomano ul-Islam otomano, la autoridad religiosa de mayor rango en el estado otomano, proclamó una yihad el 14 de noviembre, tres días después de la declaración de guerra de Porte. La proclamación convocó a todos los musulmanes, chiítas y sunitas, a la guerra contra Rusia, Gran Bretaña y Francia. El llamado a la yihad tuvo poco o ningún efecto, excepto quizás entre los kurdos de Irán, entre los cuales había factores más inmediatos. La idea de librar una guerra santa en alianza con los poderes infieles de Alemania y Austria-Hungría era dudosa en el mejor de los casos. Los rumores de que Alemania había pagado por la proclamación circularon incluso dentro del imperio otomano. La mayoría de los musulmanes no descubrieron que sus propias circunstancias merecían la guerra, independientemente de lo que un erudito religioso en Estambul pudiera declarar.

El ardor de los alemanes por el pan-Islam se cernía más allá de su competencia o sentido común, y a menudo trabajaban con propósitos cruzados con sus aliados musulmanes otomanos, quienes veían con recelo los esfuerzos alemanes en el Medio Oriente. La presencia en el esfuerzo alemán de especialistas no calificados y charlatanes directos no mejoró las cosas. El Ministerio de Relaciones Exteriores alemán contrató a un periodista, Max Froloff, para ir a la región del Mar Rojo para reclutar guerreros sagrados musulmanes. Froloff optó por hacer un viaje más corto a Holanda, donde escribió un relato de sus experiencias imaginarias. Sin embargo, la publicación de su libro tuvo un impacto. Sus descripciones de las visitas de Froloff a La Meca y Medina, ciudades sagradas estrictamente prohibidas a los no musulmanes, mancharon la reputación de los otomanos como guardianes de los sitios sagrados y, en consecuencia, los enfurecieron. Otro proyecto alemán que bordea lo surrealista fue el envío, sobre las objeciones de Enver y del Ministerio del Interior otomano, de un sacerdote austríaco orientalista y católico, Alois Musil, para inspirar a los árabes musulmanes a embarcarse en la yihad. En particular, después de regresar de Arabia, Musil testificó sobre la "completa indiferencia de las tribus hacia la guerra santa y las ideas panislámicas". La creencia de que los alemanes estaban usando tales misiones para preparar el terreno para la expansión de la influencia alemana de la posguerra atormentó a los otomanos, que obstruyeron los esfuerzos alemanes en la guerra santa en varias coyunturas. Frustrados, los alemanes trasladaron el centro de operaciones panislámicas en 1916 de Estambul a Berlín.

Quizás precisamente porque ellos mismos eran musulmanes, muchos funcionarios otomanos habían sido escépticos sobre las posibilidades de la revolución panislámica desde el principio. Los oficiales consulares en Taganrog, Odessa, Novorossiisk, Batumi y Tiflis informaron que la movilización de Rusia solo había provocado que personas, incluidos los musulmanes, se unieran alrededor del zar. En Tiflis, los musulmanes rezaban por la victoria de Rusia. El encargado de negocios en San Petersburgo, Fahreddin Bey, predijo que, en caso de guerra, la gran mayoría de los musulmanes de Rusia no solo dejarían de tomar medidas activas en nombre de los otomanos, sino que probablemente lucharían junto a los rusos como en la Guerra de 1877. –78. La mayoría vivía en la pobreza y carecía de educación, explicó, y aquellos con cierta educación tendían a ser aún más pro-rusos. De hecho, el propio Enver aconsejó a sus subordinados que la mayoría de los circasianos musulmanes de Rusia lucharían del lado de Rusia y que los "Türkmen" (con los que probablemente se refería a los turcos azeríes) y los georgianos musulmanes y cristianos simplemente se abstendrían de apoyar activamente a Rusia.

La guerra se abre

Antes de que sus respectivos gobiernos declararan la guerra, las fuerzas armadas rusas y británicas iniciaron operaciones de combate contra los otomanos a lo largo de la frontera iraní, en el Golfo Pérsico y en el Levante. El plan de guerra inicial de Rusia para el Cáucaso preveía una defensa activa con ofensivas locales limitadas. Sin embargo, al encontrar solo resistencia ligera, las fuerzas rusas de Irán empujaron aún más en territorio otomano para ocupar Köprüköy y amenazar a Erzurum. Sin embargo, el ejército otomano atacó, y en dos semanas había hecho retroceder a sus enemigos. Al norte, donde los Tekilât-ι Mahsusa levantaron una fuerza de unos 5,000 irregulares Laz y Ajar, las fuerzas otomanas lograron tomar las ciudades de Artvin y Ardanuch. Anunciaron su entrada en la antigua ciudad otomana de Ardahan a fines de diciembre disparando un telegrama a Estambul que decía simplemente: "¡Saludos desde Ardahan!" Estas victorias no habían sido fáciles, y las divisiones entre el Tekilât-ι Mahsusa y el ejército regular llevaron a Enver a destituir a Bahaeddin akir del mando, pero en los enfrentamientos iniciales los otomanos habían vencido al ejército ruso del Cáucaso.

Sarikamish: apuesta y desastre

Estos primeros éxitos animaron a Enver a planear una gran ofensiva para envolver y aplastar a las unidades rusas en las cercanías de Sarikamish (Sarιkamι). En vista del terreno accidentado, el clima invernal y el equilibrio de fuerzas, el plan implicaba riesgos tremendos, que los subordinados de Enver llamaron su atención. Enver, sin embargo, no era de temer el riesgo. Su ascenso meteórico le había enseñado a aceptarlo. El héroe de 1908 había pasado de ser suboficial a ministro de guerra en solo cinco años. Además, su jefe de gabinete alemán, Bronsart von Schellendorf, lo alentaba a emprender una gran ofensiva. Con los ejércitos alemanes empantanados en dos frentes y Austria-Hungría a la defensiva, la breve guerra victoriosa en la que las potencias centrales habían apostado se estaba convirtiendo en un punto muerto. Si los otomanos pudieran envolver a los rusos en el frente del Cáucaso e infligirles una sorprendente derrota, como lo habían hecho los alemanes en Tannenberg, el esfuerzo de guerra recuperaría el impulso. Enver no tenía experiencia al mando de grandes unidades, pero, siempre seguro de sí mismo, llegó a Erzurum para tomar el mando personal de la operación.

La ofensiva comenzó el 22 de diciembre. El clima excesivamente cálido era un buen augurio. En los primeros días, el Tercer Ejército de 95,000 efectivos hizo un buen progreso. Por coincidencia, el zar había aparecido en Sarikamish en una misión de construcción de moral, y algunos rusos ahora temían que los otomanos que avanzaban pudieran capturarlo. La población en Sarikamish e incluso algunos generales rusos entraron en pánico. Pero mientras tanto, el clima cambió dramáticamente. Las temperaturas cayeron a -36 ° C y se establecieron condiciones de tormenta de nieve, atrapando a decenas de miles de soldados otomanos mal vestidos en los pasos de montaña. La mayoría de estos fueron sin equipo de invierno y algunos incluso sin calzado. Mientras tanto, las reservas recién llegadas permitieron a los rusos contraatacar. El resultado fue una derrota calamitosa de la que el ejército otomano nunca se recuperaría por completo. Hasta 1918 y la desintegración del ejército ruso, los otomanos no podrían volver a la ofensiva estratégica en el frente del Cáucaso.

Tan malo como fue, el desastre de Sarikamish más tarde adquirió proporciones míticas como parte de un esfuerzo por desacreditar a los unionistas y a Enver en particular. Por lo tanto, la decisión de Enver de lanzar una ofensiva de invierno con tropas mal vestidas en las montañas a menudo se presenta como el epítome de la estupidez y el fanatismo. Las pérdidas totales otomanas fueron paralizantes, pero más cercanas a 60,000 que las 130,000-140,000 de leyenda popular. Una explicación avanzada para la negligencia aparentemente inefable de Enver por entrar tanto en la guerra como en la ofensiva en Sarikamish es un pan-turanismo profundamente arraigado, un gran deseo de unir a los pueblos turcos y musulmanes del Cáucaso, Rusia y Asia Central con los de el imperio Otomano. Tal explicación no es convincente. Como se señaló anteriormente, los planes de movilización otomana desplegaron al ejército en el oeste, no en el frente del Cáucaso. A pesar de que una invasión del Cáucaso era la forma más obvia y directa de llevar la guerra a Rusia, Enver se decidió por una ofensiva caucásica solo después de descartar por razones geográficas y logísticas otras opciones de ataque a través de los Balcanes o al otro lado del Mar Negro. El estancamiento militar en Europa llevó a Alemania y Austria-Hungría a presionar a los otomanos para lanzar una ofensiva contra Rusia antes. El concepto de Enver de rodear a las unidades rusas en Sarikamish y separarlas de su retaguardia fue audaz pero sin cerebro, y de acuerdo con la doctrina militar estándar. Finalmente, los otomanos no hicieron ningún esfuerzo ni siquiera para presentar la operación como pan-turanista. Liman von Sanders recuerda que Enver comentó que "contemplaba marchar por Afganistán a la India". Una conversación a un lado no es una evidencia concluyente, y es notable que Enver afirmó que el objetivo era India. India no era un objetivo del pan-turanismo, pero la India británica había sido durante mucho tiempo un objetivo de los rivales de Gran Bretaña, incluidos Alemania y Rusia.

Dado que el consejo de los oficiales del personal otomano y alemán de Enver se dividió por igual con respecto a la operación propuesta, la personalidad de Enver se volvió crítica para la decisión de atacar. La experiencia personal le había enseñado al joven ministro de guerra que la audacia paga. El Tercer Ejército ejecutó bien la primera mitad de la operación, pero el cambio drástico en el clima y el contraataque ruso poco común sellaron su destino; su destino no fue sellado desde el principio. El error táctico cometido por Enver en Sarikamish, enfatizado tan a menudo para subrayar la supuesta atracción irracional del pan-turanismo sobre Enver y los otomanos en general, es menos notable en comparación con el historial de generales británicos, franceses y alemanes que luchan en el oeste. frente a Francia, que sacrificó un número mucho mayor de vidas durante un período de tiempo más largo sin ventaja estratégica.

Poco después de haber comenzado su ofensiva contra Sarikamish, el ejército otomano lanzó una investigación en el norte de Irán. La idea era que una fuerza relativamente pequeña liderada por el comandante unionista y tekilât-Mahsusa Ömer Naci Bey, que había luchado junto a los constitucionalistas iraníes en 1907 y conocía la región, reuniría a los musulmanes de Irán para rebelarse contra los rusos, agitando los problemas en la retaguardia rusa, y tal vez incluso facilitar un viaje hacia Bakú, el centro de la industria petrolera de Rusia. La investigación inicialmente avanzó rápidamente cuando el general Aleksandr Myshlaevskii, aterrorizado por el avance en Sarikamish, ordenó el abandono de Urmia y Tabriz. La repentina retirada de los rusos inspiró a los kurdos de Irán, incluido el antiguo aliado de los rusos, Simko, a aumentar las filas de la fuerza otomana. Los otomanos y sus aliados locales entraron en Tabriz el 14 de enero, saqueando y causando terror a los aldeanos asirios y armenios en el camino. Sin embargo, después de que las defensas rusas en Sarikamish se estabilizaron, el jefe de gabinete del general del ejército del Cáucaso, Nikolai Yudenich, ordenó al general Fedor Chernozubov inmediatamente que retomara Tabriz y asegurara la meseta del norte de Irán. El regreso de los rusos en vigor provocó el colapso de la ofensiva otomana en Irán.

Ataque al Suez

Al mismo tiempo que Enver presidía el desastre en Sarikamish, Cemal Pasha estaba preparando fuerzas para una ofensiva contra Suez. La ofensiva tenía como objetivo cortar las líneas de comunicación de Gran Bretaña con la India e incitar a los musulmanes de Egipto y el norte de África a rebelarse contra sus señores franceses y británicos. Berlín asignó una importancia tremenda a atacar a los británicos en Egipto y desde el comienzo de la guerra había estado ansioso por un ataque a través del Canal de Suez. Los otomanos no habían previsto una guerra polifacética en la que Gran Bretaña fuera un adversario y, por lo tanto, formaron un nuevo ejército, el Cuarto, con sede en Damasco. Cemal llegó el 18 de noviembre para tomar el mando de la ofensiva. Debido a las largas distancias involucradas y al mal estado de las carreteras y las comunicaciones, su ejército estaba listo solo a mediados de enero. Los planificadores otomanos y alemanes esperaban explotar el sentimiento religioso contra los británicos e incluyeron en el 4º Ejército a varios imanes para este propósito. Un asesor alemán hizo la predicción fantástica de que 70,000 "nómadas árabes" se unirían a sus co-religiosos otomanos invasores cuando llegaran al canal. Sin embargo, la inclusión de una compañía de drusos, una secta cuyas creencias son anatema para la corriente principal del Islam sunita, desmiente la noción de que el fanatismo sunita inspiró la ofensiva.

Después de ejecutar hábilmente un avance difícil a través del Sinaí hacia el Suez, el 4º Ejército lanzó su ataque a través del canal la noche del 2 de febrero. Aunque lograron una sorpresa táctica, se encontraron con dificultades en el canal debido a equipos inadecuados y la falta de capacitación en los cruces de agua. Los británicos en la orilla opuesta se apresuraron en los refuerzos y repelieron a los que habían cruzado. Después de dos días de lucha, Cemal se retiró, habiendo sufrido aproximadamente 1.300 bajas.

La ofensiva había fallado en parte porque Berlín presionó a los otomanos para que atacaran prematuramente. Sin embargo, es dudoso que la ofensiva hubiera logrado grandes resultados incluso si la fuerza de asalto inicial hubiera establecido una cabeza de puente en la orilla occidental. Las líneas de suministro otomanas eran largas, las fuerzas otomanas limitadas y el poder militar y naval británico en Egipto y sus alrededores era considerable. El estallido de una rebelión en la retaguardia británica quizás podría haber ayudado al asalto, pero precisamente para evitar tal posibilidad, los británicos retiraron sus tropas egipcias nativas a Sudán y desplegaron tropas británicas e indias en el canal. Debido a que la ofensiva de Suez se parecía a la operación Sarikamish en su momento, ambición y desajuste entre los objetivos y los recursos disponibles, los historiadores también han tendido a ubicar sus orígenes en una ideología emergente del pan-Islam. Pasan por alto el interés común de las potencias centrales en cortar las líneas de comunicación británicas y el interés particular de los otomanos en expulsar a los británicos de Egipto, una tierra a la que tenían fuertes lazos históricos y culturales, y que formalmente había seguido siendo parte de su imperio hasta el Estallido de la guerra. La escala de la derrota en el Suez no era nada así en Sarikamish. Los alemanes, de hecho, estaban satisfechos con la operación a pesar de su colapso porque había obligado a los británicos a retener en Egipto a las tropas que podrían haber desplegado en Europa.

La aplastante derrota de Sarikamish y el fracaso en Suez privaron al ejército otomano de cualquier capacidad ofensiva a nivel estratégico. El asalto anfibio anglo-francés de primavera de 1915 en Gallipoli, las embestidas británicas en Mesopotamia y Palestina, y el avance constante del ejército ruso en Anatolia mantendrían a los otomanos en apuros durante los próximos dos años. Manejarían solo contraofensivas limitadas en Anatolia y Mesopotamia, mientras que también contribuirían con fuerzas sustanciales a las operaciones conjuntas en los Balcanes. Privado de un ejército y recursos, el pan-Islam también perdió el significado estratégico que pudo haber poseído. En Irán, los otomanos, respaldados por los alemanes, hicieron un llamamiento a los musulmanes para que se unieran a ellos en la lucha contra los infieles rusos y británicos, pero las legiones más grandes y los mayores recursos de la Entente demostraron ser estímulos más persuasivos para los musulmanes de Irán. Después de sus derrotas, los otomanos hicieron poco más que respaldar las actividades de unos pocos individuos, como el hermano menor de Enver, Nuri Pasha, que ayudó a la resistencia de la tribu Sanussi a los italianos en Trípoli.91 El hecho de que el pan-Islam ejerció poca influencia Los musulmanes fuera del alcance del apoyo material otomano o alemán no es insignificante, ya que resalta una vez más el ligero poder de la ideología.

viernes, 14 de agosto de 2020

Guerra de Vietnam: La mierda de la guerra

¿Cómo utilizaron las heces y la orina los Marines y el Vietcong en la Guerra de Vietnam?


Javier Sanz — Historias de la Historia



Este artículo es solo un prueba más de que «en el amor y en la guerra todo vale». Tras el fin de la Segunda Guerra Mundial, el movimiento surgido de la alianza entre el Partido Comunista y los nacionalistas comenzó la lucha para conseguir la independencia de la Indochina francesa. Además de las derrotas militares, Francia tenía otros frentes abiertos y en 1954 abandonó la colonia. De la Indochina francesa surgieron tres países soberanos: Camboya, Laos y Vietnam. Bueno, mejor dicho cuatro porque Vietnam ya quedó dividido en Vietnam del Norte y Vietnam del Sur, aunque con el acuerdo de que se debía celebrar un referéndum para que los vietnamitas decidiesen si se reunificaban o si su separación era definitiva. Aquel referéndum nunca se celebró. Este conflicto sería la semilla de la posterior contienda entre el norte y el sur, enmarcado dentro del enfrentamiento entre comunistas y capitalistas por ver quién meaba más lejos. China apoyó al gobierno comunista de Ho Chi Minh en el norte y Estados Unidos al gobierno capitalista de Nguyen Van Thieu en el sur.

Empleando técnicas de guerrilla, ataques sorpresa y guerra psicológica el Vietcong consiguió hacer frente a los brutales bombardeos y al gran potencial bélico de los Estados Unidos. En esta guerra de guerrillas que planteó el Vietcong fueron habituales las emboscadas y las trampas en medio de la selva, en las que utilizaban los palos de Punji (estacas de bambú afiladas y calentadas a fuego para endurecer las puntas). Las trampas en cuestión eran muy sencillas: se cavaba un agujero en el suelo, se fijaban varias de estas estacas en el fondo (con la punta hacia arriba) y se camuflaba con la maleza. Dependiendo del objetivo, el agujero era de mayor o menor tamaño. Con un agujero no muy profundo, que se hacía en un momento, y una o dos estacas había muchas posibilidades de que el bambú atravesase la pierna del pobre soldado que metiese allí el pie, y un soldado herido significa que necesitará de la ayuda de otros para continuar o la evacuación con helicóptero (y su posible derribo con un RPG). Con tiempo, podían hacer un hoyo de mayores dimensiones en el que pudiesen caer varios marines y quedar insertados en las estacas. Y para hacer más mortíferas las trampas, el Vietcong tenía el detalle de impregnar el bambú con veneno y, en ausencia de este (porque no siempre lo llevas encima), lo hacía con sus propias heces tratando de asegurarles una infección bacteriana. Trampas baratas y fáciles que aterraban a los marines.



Por su parte, los estadounidenses también tuvieron sus ocurrencias fecales. Eso sí, mucho más sofisticada. En este caso hablamos del transmisor T-1151. Este dispositivo, desarrollado a comienzos de los 70, era una baliza con apariencia de excremento de perro (por eso también se conoció como Dog Doo), aunque en Vietnam hubo que adaptarlo a la fauna de la selva y se le dio forma de heces de mono. Con poco más de 10 cm de largo, esta discreta herramienta de espionaje, que lógicamente pasaba inadvertida, emitía una señal que, monitorizada desde los aviones, serviría de referencia para localizar objetivos enemigos, el movimiento de tropas o el rescate de soldados atrapados. También servía para enviar y recibir mensajes de radio en código morse. Además, como ningún Vietcong iba a coger una mierda de mono para inspeccionarla, estarían allí hasta que se agotase la pila que llevaba de níquel-cadmio. Así que, ahora sabéis por qué los marines en Vietnam llevaban excrementos en sus petates.



Y para rematar esta historia escatológica, vamos con la orina. La superioridad aérea de los americanos, bombarderos y el uso masivo de los helicópteros Cobra, obligaron a los charlies (denominación que los americanos daban a los integrantes del Vietcong) a construir redes de túneles en la selva donde refugiarse.



Estas auténticas ciudades bajo tierra eran difíciles de localizar y, además, estaban plagadas de trampas. Así que, tirando de imaginación, el ejército americano puso en marcha la Operación Snoopy que consistió en desarrollar un sistema que pudiese localizar la presencia humana desde el exterior. Así nació el People Sniffer (olfateador de personas). El sistema en cuestión, desarrollado por General Electric, detectaba la emisiones de amoníaco que produce el cuerpo humano a través de la orina o del sudor. Se construyeron dos versiones: una montada en helicópteros (XM3) y otra portátil (XM2).





Después de las pertinentes pruebas, con éxito, en 1968 se enviaron a Vietnam… y fue un fracaso. El artilugio daba continuamente falsos positivos de presencia humana, porque no se había tenido en cuenta otras posibles emisiones de amoníaco, como las producidas por la orina de los miles de búfalos de agua que se utilizaban en las campos de arroz.

jueves, 13 de agosto de 2020

Argentina: El emprendedorismo de Billy Reynal por la aviación comercial

La sorprendente vida de Billy Reynal, el hombre que revolucionó la aviación comercial en la Argentina

Fundó Austral y fue un precursor de la aeronavegación en el país. A pocos días del anuncio oficial de la fusión de Aerolíneas Argentinas con la empresa que creó, su familia recuerda a un apasionado por los aviones, que se casó 5 veces, tuvo 8 hijos y recorrió el planeta pero siempre eligió a la Patagonia como su lugar en el mundo
Infobae


  Billy Reynal fue el gran impulsor del negocio de la aviación comercial privada en la Argentina de la mano de su empresa Austral

Le gustaba contar que sus abuelos, llegados a la Argentina desde Cataluña, tenían un almacén de ramos generales. Quienes conocieron bien a Billy Reynal lo escucharon más de una vez decir que no pertenecía a una familia “paqueta”, sino que sus antecesores, como muchos inmigrantes de la misma época, trabajaron duro para salir adelante.

Es que él mismo dejó la universidad para hacer lo que más le gustaba: trabajar y crear empresas. Entre ellas, estuvo su querida Austral, la línea aérea que fue noticia la semana pasada cuando el gobierno anunció que se fusionará definitivamente con Aerolíneas Argentinas para convertirse en una sola compañía estatal. De esa manera se diluye la marca registrada de un empresario por muchos considerado el gran revolucionario de la aviación comercial privada en la Argentina, y un visionario con una vida sorprendente, que incluye cinco matrimonios y ocho hijos.

Según los expertos, de la mano de Reynal el mercado de los vuelos comerciales en la Argentina vivió una especie de época de oro cuando se hizo cargo de una compañía que nació a comienzos de los años ‘60 de la unión de una empresa aérea propiedad de las familias Braun Menéndez y Menéndez Behety junto con ALA, creada por las familias Pereyra Iraola y Pérez Companc.

Como Billy era yerno de Rafael Pereyra Iraola porque estaba casado con su hija María (madre de sus hijos mayores, Rafael, William y Marcos), había ingresado a trabajar en el mundo de los aviones desde muy joven y, pese a que también conocía bien el rubro petrolero, se enamoró de esa actividad de inmediato. Nacía así la primera gran empresa nacional privada dedicada a realizar vuelos comerciales de pasajeros.

  Billy Reynal y Nelly Perez Pichon, con quien compartió la edad de oro de Austral

Más adelante, por su creatividad, llegaría a sumar también cadenas de hoteles, paquetes turísticos y otra de sus pasiones: la Patagonia argentina y especialmente sus pistas de ski. En sus manos estuvo el desarrollo del Cerro Catedral en Bariloche y la creación del centro invernal Chapelco en San Martín de los Andes.

Los comienzos

Conocido por todos como Billy -incluso sus hijos en algunas ocasiones usan ese apodo para referirse a él–, William Juan Reynal nació circunstancialmente en los Estados Unidos en 1931, pero a los pocos meses de vida viajó con su familia a la Argentina. Su padre, el célebre jugador de polo Juan Reynal, y su madre, la estadounidense Jeannie Hughson se instalaron en Corrientes y Billy tuvo una infancia en medio del campo. Hasta que al momento de hacer la escuela secundaria eligieron mandarlo al prestigioso colegio St. George’s, en Quilmes, donde vivió como pupilo.

Desde muy chico eligió trabajar y abandonó la universidad para dedicarse a los negocios, tal como recuerda su hija Shalimar, que también es empresaria y se dedica con su compañía a representar jugadores de fútbol: “Los hermanos de papá fueron a las mejores universidades. Pero él no, empezó a estudiar y enseguida se puso a trabajar. Sus primeros negocios eran con petróleo. Él siempre se dedicó a hacer”.
  Juan Pablo Reynal, Nelly Perez Pichon, Billy, Victoire y Shalimar frente a uno de los aviones de Austral

Quienes conocen sobre el negocio de la aviación comercial argentina apuntan que el gran impulso que Reynal le dio a Austral durante las décadas del ‘60 y el ‘70 sirvió para modernizar de alguna manera el rubro: impulsó el turismo interno en el país, innovó en materia de imagen y hasta llegó a auspiciar a grandes deportistas del país, como Diego Maradona, Guillermo Vilas y Carlos Reutemann, entre otros.

“Siempre fue una lucha el tema de tener una empresa privada compitiendo con una empresa del Estado como Aerolíneas Argentinas. La empresa del Estado era gigantesca, tenía mucho apoyo y leyes que la favorecían. Por ejemplo, todos los empleados públicos tenían que volar por Aerolíneas. Además las tarifas estaban fijadas por el Estado. El Estado muchas veces iba a pérdida y lo suplantaba con los famosos subsidios. Pero dependiendo del gobierno de turno, se demoraban con los subsidios y ahí perdías", recuerda Willy Reynal, uno de los hijos mayores del empresario, quien siendo muy joven veía a su padre gestionar la empresa.


  Diego Maradona y una camiseta con el auspicio de la empresa aérea de Reynal

“La sentimos como un hermano más. En casa el Pingüino, que fue el primer logo de Austral, siempre fue algo muy presente. Austral le llevaba a papá el 90 por ciento de su tiempo aunque él tuvo otras empresas", apunta por su parte Marcos, otro de los hijos del empresario, en diálogo con Infobae.

La época dorada

En la aviación comercial argentina Austral se dedicó a acciones de marketing audaces, cuando todavía ni siquiera esa disciplina se estudiaba en las universidades. Con su segunda esposa, Nelly Perez Pichon, de origen francés y madre de sus hijos Shalimar, Victoire y Juan Pablo, Reynal sumó novedades a su flota.

“A mamá se le ocurrió que los aviones de Austral tuvieran esa línea en degradé de colores. Y también tuvo la idea de renovar la ropa de las azafatas. Tenían hasta muñecas que se vendían en los vuelos. Y algo muy curioso, que me acuerdo perfecto: te ofrecían asado cuando volabas, por ejemplo, a Bariloche. Te lo servían en una especie de parrillita individual para cada pasajero”, señala Shalimar emocionada.


Guillermo Vilas, otro de los deportistas que tuvo a Austral entre sus sponsors

Para otro de los hijos de Reynal, Juan Pablo, que trabajó en distintas empresas petroleras en los Estados Unidos y llegó a desempeñarse junto a su padre en el desarrollo de los centros de ski en la Patagonia en los ‘90, el gran logro era el ambiente de cooperación que conseguía Billy por su personalidad.

“En mi vida yo trabajé en muchas empresas grandes. Y siempre hay una animosidad entre empleados y dueños. Pero Billy había forjado una relación tan linda, había creado lo que él llamó ‘la familia de Austral’ para lograr sacarle lo mejor a cada uno. Eso lo hizo diferente: todos los que trabajaban tenían la camiseta puesta. Nunca vi algo así en ninguna otra empresa”, señala Juan Pablo Reynal.

De esos años data uno de los emprendimientos solidarios de Austral más recordados, el campamento Las Promesas, en Bariloche, al que la empresa llevaba gratuitamente y con todo incluído a alumnos con buenas calificaciones de zonas vulnerables de todo el país para que pasaran un mes y viajaran, en la mayoría de los casos, por primera vez en avión.

Además del negocio de los aviones, a Billy Reynal se lo considera "el padre del esquí" en Latinoamérica

Andino, el menor de los Reynal, coincide. Y pese a que no llegó a vivir de cerca aquellos años dorados de Austral, sí recuerda que muchos tiempo después de que su padre ya no estuviera al frente de la compañía, los viejos empleados de la línea aérea lo saludaban con afecto cuando los cruzaba en algún aeropuerto del país.

“Una de las cosas que yo más me acuerdo fue el magnetismo personal que él tenía. Yo andaba por los 10 años, muchos años después de que se estatizara Austral, y estaba con papá en Aeroparque... No me olvido que venía gente que había trabajado en la empresa, lo paraban, lo querían saludar. Yo era pequeño y veía a esos hombres grandes, con caras curtidas por el trabajo, que lo saludaban con cariño y le agradecían. Papá siempre fue muy trabajador. Siempre estaba buscando crear algo más grande que una sola personalidad, algo duradero, algo para su país”.

  La firma del contrato de Austral con Diego Maradona

Esqui y paquetes accesibles

Con Austral rindiendo sus frutos, Reynal detectó un comportamiento particular de los pasajeros de los ‘60 y comienzos de los ‘70: los vuelos a Bariloche iban llenos en verano y vacíos en invierno.

“Papá empezó con los aviones, pero después tenía que empezar a llenarlos. Bariloche hasta ese entonces era un lugar de veraneo, no estaba tan pensado para el invierno. A él le gustaba esquiar, entonces se conectó con el gobierno austríaco y le dieron todo tipo de asesoramiento”, recuerda Willy Reynal, que por esos años era un adolescente.

“Así fue que moderniza el Cerro Catedral y lo transforma en lo que todos conocen hoy. Cuando él lo agarra el cablecarril todavía estaba pero esquiaba solamente la gente rica argentina. Lo que él empieza a hacer, con la línea aérea y al manejar el Cerro Catedral mediante una compañía de turismo que se llamó Sol Jet –que llegó a ser la más grande de América Latina– es que llegara hasta allá la clase media del país”.

  Además de dedicarse a los negocios vinculados con la aeronavegación comercial, Reynal se dedicó al rubro del petróleo

Así nació un concepto novedoso para la época: el de los paquetes “todo incluido”. “Por 500 dólares tenías el viaje aéreo, hoteles, el centro de esquí, los restaurantes. Todo eso era parte de la empresa. Después llegó Chapelco y la cadena de hoteles Sol, había uno en Bariloche, uno en Neuquén, otro en San Martín de los Andes, otro en Iguazú y uno en Ipanema. Él logró hacer del esquí algo masivo y por eso lo llamaron el padre del esquí en Sudamérica”, señala Willy.

Según los cálculos familiares, con todas estas empresas turísticas y con Austral como principal motor, Reynal llegó a emplear a más de 9 mil personas.

Durante todos esos años recibió propuestas para vender la empresa. “Tuvo una oferta de Pan American para comprar Austral y convertirla en una franquicia. Y Billy no la quiso vender: decía que Austral era una empresa argentina. A él no le gustaba la plata, era hacer lo que le gustaba y amaba su país”, afirma Shalimar Reynal.

  Carlos Reutemann también fue sponsoreado por Austral en sus épocas de automovilista deportivo

En 1980, recuerdan sus hijos, el gobierno militar que había tomado el poder en 1976 al mando de Jorge Rafael Videla, decide nacionalizar Austral.

“En el 79, donde está el Malba hoy, la compañía había conseguido permiso para hacer sus oficinas. Papá contrató para ese proyecto a un famoso arquitecto chino, Ieoh Ming Pei, que hizo entre otras cosas la pirámide del Louvre. Pero eso quedó trunco en el ‘80 cuando el gobierno militar toma Austral”, recuerda Willy.

“Le sacaron la empresa y eso creo que le pesó. De un día para otro tuvo que hacer la valija para irse del país. Si nosotros vemos hoy un avión que dice Austral y todavía se nos pone la piel de gallina no quiero imaginar lo que fue para él”, agrega Marcos Reynal.

El empresario se instaló en Long Island, Estados Unidos, con su tercera esposa, Catherine Filo, con quien tiempo después tuvo a Andino Reynal. Pero soñaba con regresar a la Argentina.

  Todos los hijos de Billy Reynal, junto a su hermano Miguel, durante el adiós al empresario en 2015

Con la vuelta de la democracia en 1983, volvió a intentar con negocios petroleros y también quiso revitalizar el ski en las pistas que él había hecho crecer décadas atrás.

Pero seguía pensando en Austral. “Si hubiera podido, creo que compraba Austral de vuelta en esa época. En el 94 o 95 hicimos un acercamiento. Pero al final no salió: él la quería recuperar”, afirma Marcos.

En el plano personal, de su cuarto matrimonio con la americana Lois Barnett llegó su hija Paula y sus últimos días los compartió con la argentina Claudia Boucher.

  La semana pasada el gobierno argentino anunció que Austral y Aerolíneas Argentinas se fusionarán para conformar una única aerolínea de bandera (NA)

En 1997 el empresario logró volver a hacerse cargo de la gestión del Cerro Catedral, al que renombró como Catedral Alta Patagonia, mientras continúa con su empresa Petrolera Patagónica. Hasta que en 2005 vendió su emprendimiento en Catedral y se retiró definitivamente de los negocios.

Siempre amante de los paisajes del sur argentino, donde pasó gran parte de sus días y donde quiso dejar su huella para que varios pudieran disfrutarlos, Billy Reynal murió en 2015.