domingo, 8 de septiembre de 2024

Guerras napoleónicas: Los ejércitos del reino de Hannover

El ejército de Hannover en Waterloo


Weapons and Warfare




El contingente hannoveriano del ejército de Wellington se integró plenamente en la estructura divisional británica; estaba compuesto por cinco brigadas de infantería, una brigada de caballería, dos baterías de artillería y un "cuerpo de reserva" que no estaba comprometido en la batalla.

Hannover había tenido una estrecha relación con Gran Bretaña desde el ascenso del elector de Hannover al trono británico como rey Jorge I en 1714, pero aunque esta conexión había ejercido cierta influencia en la política exterior británica y a pesar de compartir un gobernante, los estados y sus Los ejércitos habían seguido siendo entidades separadas. Las tropas hannoverianas habían luchado junto a los británicos en el siglo XVIII, como lo habían hecho bajo el mando de Marlborough incluso antes de la adhesión de Jorge I, pero la separación de los estados quedó demostrada por la salida de Hannover de la guerra contra Francia tras la retirada de Prusia en 1795, cuando la posición de Hannover se volvió militarmente insostenible. Al reanudarse la guerra entre Francia y Gran Bretaña tras la breve Paz de Amiens, Hannover fue ocupada por Napoleón y parcialmente incorporada a su Reino satélite de Westfalia. El estado de Hannover no se restableció hasta después de la derrota de Napoleón.

La contribución militar de Hannover a las Guerras Napoleónicas se mostró de manera más destacada en la Legión Alemana del Rey, la excelente formación hannoveriana del ejército británico. El ejército de Hannover, que en organización y uniforme se parecía mucho al británico, se había disuelto en 1803 y sólo resucitó durante la "Guerra de Liberación" contra Napoleón. Su infantería estaba compuesta por batallones regulares (Feld-Bataillone) y milicias (Landwehr), y desde febrero de 1815 cada "batallón de campo" estaba vinculado a tres batallones Landwehr en una estructura de regimiento, pero para el servicio de campo cada batallón seguía siendo una entidad independiente. La organización era básicamente británica, aunque con secciones de hostigadores entrenados (uno de cada doce hombres) en lugar de compañías de flanco al estilo británico; dos de los batallones regulares de Waterloo (Lüneburg y Grubenhagen) eran "batallones ligeros" y todo el personal estaba capacitado para ello. Los batallones Landwehr tenían cada uno cuatro compañías. Los uniformes eran en gran parte de estilo británico, en rojo (a excepción de los batallones ligeros vestidos de verde y el cuerpo Feldjäger), aunque es posible que la escasez inicial de equipo evidente cuando se organizó el ejército por primera vez en 1813 no se haya superado por completo, con el uso continuo de uniformes más antiguos y shakos tipo "estufa". Un ejemplo de la escasez inicial de equipo fue el de Battn. Bennigsen, rebautizado como Verden a principios de 1815, que al principio recibió shakos blancos fabricados como tocado tropical para el ejército británico en la India. Aunque los hannoverianos usaban la escarapela negra británica, los oficiales llevaban fajas amarillas en lugar del carmesí británico, y algunas tropas hannoverianas tenían mochilas británicas pintadas de amarillo.

Un contingente hannoveriano, a veces denominado «cuerpo subsidiario de Hannover», había estado estacionado en los Países Bajos desde el fin de las hostilidades en 1814; pero el cuerpo de reserva de Landwehr había sido formado en Hannover poco antes del comienzo de la campaña de 1815 por el general von der Decken. Las fuerzas de Hannover estaban inicialmente bajo la superintendencia de Sir Charles Alten, quien sugirió al gobierno de Hannover que, debido a la inexperiencia de las unidades recién formadas, se debería permitir a los reclutas ofrecerse como voluntarios en la Legión Alemana del Rey, para fortalecer sus batallones. ; pero esta sugerencia fue rechazada. En cambio, los batallones de la KGL se reorganizaron en seis compañías cada uno, y los cuadros supernumerarios de oficiales y suboficiales fueron transferidos temporalmente al Landwehr para proporcionar un liderazgo experimentado a los jóvenes soldados. Los capitanes de la KGL ascendieron al rango de campo como parte de este proceso, y dos de los comandantes de brigada de Hannover también procedieron de la Legión. La conexión entre las formaciones británicas y hannoverianas se enfatizó por el hecho de que Wellington informó sobre las bajas hannoverianas junto con las pérdidas británicas, publicados juntos en la London Gazette, incluyendo los nombres de los oficiales, tal como se habían informado las pérdidas portuguesas durante la Guerra Peninsular cuando ellos también, formaban parte de un ejército conjunto.

Las brigadas hannoverianas se distribuyeron de la siguiente manera.

I Cuerpo: 3.a División: 1.a Brigada Hannoveriana

Comandada por el mayor general conde (Graf) Kielmansegge, miembro de una distinguida familia hannoveriana que tomó el mando de la división después de que Alten fuera herido, esta era la brigada hannoveriana más fuerte, compuesta por cinco batallones de campaña (York o el primer duque de York, Bremen, Verden y los batallones ligeros Lüneburg y Grubenhagen), y dos compañías del Field Jäger Corps, una unidad de francotiradores. La brigada estuvo muy involucrada durante la campaña: en Quatre Bras ocupó el extremo izquierdo de la posición, y en las disposiciones iniciales en Waterloo estuvo apostada al oeste de la carretera Charleroi-Bruselas, entre las brigadas de Ompteda y Colin Halkett. Dos batallones perdieron a sus comandantes en Waterloo: Grubenhagen (el teniente coronel von Wurmb, muerto) y Bremen (el teniente coronel Langrehr, herido de muerte).

II Cuerpo: 2.a División: 3.a Brigada Hannoveriana

Esta formación Landwehr estaba compuesta por Battns. Osnabrück, Quackenbrück (a veces denominados el segundo y tercer duque de York respectivamente), Bremervörde y Salzgitter, y estaba comandado por el teniente coronel Hugh (o Hew) Halkett de la séptima línea de battn., Legión alemana del rey. Hermano de Colin Halkett, comandante de la Quinta Brigada Británica, era un oficial experimentado de la Península que también había servido en el norte de Alemania y los Países Bajos en 1813-14. Inicialmente en Waterloo, la brigada ocupó una posición de reserva en el extremo derecho de la línea de Wellington, al norte de Hougoumont. En el avance final, un batallón apoyaba a Hougoumont, y Halkett ordenó a los demás avanzar, pero su mayor de brigada murió antes de que se pudiera dar la orden, por lo que Halkett y el Osnabrück Battn. avanzó solo. Halkett observó a un general francés, "tratando de animar a sus hombres a ponerse de pie" (en realidad era Cambronne), por lo que se abalanzó sobre el francés, quien se rindió, pero el caballo de Halkett cayó y cuando se levantó descubrió que Cambronne "había tomado permiso francés en la dirección de donde vino. Al instante lo alcancé, lo agarré por la aiguillette, lo puse a salvo y lo entregué a un sargento de Osnabrück para que lo entregara al duque; No pude prescindir de un oficial para este propósito, ya que muchos resultaron heridos.

4.a División: 6.a Brigada Hannoveriana

Esta brigada estaba con Colville en Hal y, por lo tanto, no participó en la Batalla de Waterloo; estaba compuesto por los batallones de campaña Lauenberg y Calenburg, y los batallones Landwehr. Bentheim, Hoya y Nienburg. Su comandante, el general de división Sir James Lyon, era el oficial británico de mayor rango del contingente hannoveriano; había comandado a los hannoverianos en la campaña de 1813, especialmente en Goehrde. Provenía de una familia antigua y había nacido a bordo de un barco, en medio del Atlántico, cuando su madre regresaba a casa después de que su padre, el capitán James Lyon del 35.º, hubiera sido herido de muerte en Bunker's Hill. Sir James tuvo la inusual distinción de haber servido en la Batalla del Glorioso Primero de Junio ​​(1794) cuando un destacamento de su regimiento (25º) servía como infante de marina a bordo de la flota británica; también había comandado el 97.º en la Península.

Reserva: 5.a División: 5.a Brigada Hannoveriana

Comandada por el coronel von Vincke, esta brigada de cuatro batallones Landwehr (Gifhorn, Hameln, Hildesheim, Peine) estaba apostada en el extremo izquierdo de la línea de Wellington en Waterloo y no estaba muy comprometida.

6.a División: 4.a Brigada Hannoveriana

Otra brigada de Landwehr (Battns. Lüneburg, Münden, Osterode y Verden), estaba comprometida en Quatre Bras, inicialmente desplegada detrás de la línea principal británica; en Waterloo estaba en el ala izquierda y no estaba muy comprometido. Su comandante era el teniente coronel Charles Best del octavo batallón de línea KGL.

Cuerpo de Reserva de Hannover

Utilizada como guarnición en varios lugares de la retaguardia del área de campaña, esta formación estaba dirigida por el teniente general conde (Graf) F von der Decken y estaba compuesta por cuatro brigadas: 1.ª (teniente coronel von Bennigsen): Field-Battn. Hoya, Battns Landwehr. Bremerlehe y Mölln; 2do (Coronel von Beaulieu): Landwehr Battns. Ahlefeldt, Nordheim y Springe; 3.º (Teniente coronel von Bodecken): Landwehr Battns. Celle, Ottendorf y Ratzeburg; 4to (Teniente Coronel von Wissel): Landwehr Battns. Diepholz, Hannover, Neustadt y Uelzen.

Caballería

La brigada de caballería de Hannover, comandada por el coronel HSGF von Estorff, estaba compuesta por los regimientos de húsares del Príncipe Regente o de Lüneburg; Bremen y Verden; y el del duque de Cumberland. Su uniforme era de estilo húsar británico, el primero azul con revestimientos y pellizas escarlata, los otros dos verdes con revestimientos escarlata y pellizas escarlata y verde respectivamente; el duque de Cumberland llevaba shakos y los demás busbies. Estorff no estaba presente en Waterloo y dos regimientos estaban con la fuerza destacada en Hal; sólo el del duque de Cumberland estaba en Waterloo, un regimiento de voluntarios comandado por el teniente coronel Adolphus von Hacke (o 'Hake') y que lleva el nombre del quinto hijo del rey Jorge III, que se convertiría en rey de Hannover en 1837. El regimiento estaba en reserva en Waterloo cuando Uxbridge notó que comenzaban a moverse hacia la retaguardia sin órdenes. Envió a su ADC Sir Horace Seymour para detenerlos; Seymour recordó cómo von Hacke "me dijo que no tenía confianza en sus hombres, que eran voluntarios y que sus caballos eran de su propiedad". Seymour describió cómo 'en la exigencia del momento agarré las riendas del caballo del coronel y comenté lo que pensaba de su conducta; pero todo fue en vano» y el regimiento se alejó trotando del campo de batalla. Posteriormente, Hacke fue sometido a un consejo de guerra y el regimiento se dividió entre varios cuerpos aliados para realizar tareas de escolta para la comisaría; Mercer, de la Royal Horse Artillery, registró que "siendo todos caballeros en Hannover, es fácil imaginar que están bastante furiosos por esta degradación... Todos están sorprendentemente malhumorados y bruscos con todos...".

Artillería

Dos compañías de artillería de infantería de Hannover sirvieron en el ejército, las de los capitanes von Rettberg (adjunta a la 4.ª División) y Braun (5.ª División); estaban constituidos al estilo británico, el primero con cinco cañones de 9 libras y un obús de 5½ pulgadas, el segundo con cinco cañones de 6 libras y un obús. La empresa de Braun sirvió en Quatre Bras y ambas en Waterloo. La artillería de Hannover vestía un uniforme como el de la Artillería Real británica, del mismo color, pero con la distinción habitual de Hannover de fajas amarillas para los oficiales.




sábado, 7 de septiembre de 2024

Mortero de sitio: Karl-Gerät de 600 mm

 

Karl-Gerät: un mortero de asedio de 600 mm

Entre 1941 y 1945, Alemania operó algunos de los morteros de asedio móviles más grandes de la historia. Conocidas como Karl-Gerät, estas monstruosas máquinas podían lanzar proyectiles que pesaban tanto como un Range Rover Sport a una distancia de 4 kilómetros.

Aunque técnicamente eran autopropulsados, difícilmente podían considerarse móviles con una velocidad máxima de aproximadamente 4 mph.

El Karl-Gerät por sí solo necesitaba una tripulación enorme para funcionar, pero también requirió un proceso de instalación intensivo en mano de obra, un equipo de logística y baterías antiaéreas.

Sin embargo, una vez preparados, estos morteros podrían derribar edificios enteros y derribar incluso las fortificaciones más resistentes.

El monstruoso Karl-Gerät hoy. Imagen de Alan Wilson CC BY-SA 2.0.

Fondo

En la década de 1930, las líneas fortificadas como la Línea Maginot y la Línea Siegfried todavía tenían un gran valor estratégico. Antes de que la Segunda Guerra Mundial demostrara que este tipo de defensas eran obsoletas, los militares invirtieron grandes recursos en formas de combatirlas.

El fabricante de armamento alemán Rheinmetall elaboró ??un concepto inicial en 1936 para una pieza de artillería de gran tamaño que podría usarse contra este tipo de fortificaciones.

Para empezar, Rheinmetall propuso un arma que se transportaría en piezas mediante vehículos de orugas y se ensamblaría en un lugar de disparo adecuado.

Había muchos problemas obvios con esto, como su complejidad y vulnerabilidad al ataque, por lo que se solicitó a Rheinmetall una pieza de artillería autopropulsada.

La Línea Maginot era una gran fortificación construida para disuadir a Alemania de invadir Francia. Imagen de Morten Jensen CC BY 2.0.

El desarrollo continuó durante el resto de la década de 1930, con la participación intensa del general de artillería Karl Becker. Sus contribuciones llevaron al vehículo a recibir su apodo.

Se realizó una maqueta y se utilizó un Neubaufahrzeug para probar la movilidad del vehículo previsto.

En 1940 se habían realizado pruebas de incendio y había comenzado la construcción. Como sólo se planeó un lote muy pequeño, cada uno se construyó a mano entre 1940 y 1942.

Su naturaleza artesanal hacía que cada Karl-Gerät fuera ligeramente diferente del anterior. Se construyeron siete en total y recibieron los nombres “Adam” (rebautizado como “Baldur”), “Eva” (rebautizado como “Wotan”), “Thor”, “Odin”, “Loki” y “Ziu”. El séptimo vehículo fue retenido para pruebas y nunca recibió nombre.

El Karl-Gerät también era conocido como Mörser Karl.

Karl Gerät

Al estilo típico de la ingeniería alemana de la Segunda Guerra Mundial, el Karl-Gerät fue un caso de "hazlo a lo grande o vete a casa".

Para soportar un arma tan grande, el chasis del Karl-Gerät tenía que ser igualmente masivo. Medía 11,15 m (36 pies 7 pulgadas) de largo, 3,16 m (10 pies 4 pulgadas) de ancho y más de 4 metros de alto.

En la parte superior de este gran casco estaba el mortero, que tenía 600 mm de diámetro. Esto podría disparar un proyectil perforador de hormigón pesado que pesaba 2.170 kg o un proyectil perforador de hormigón ligero que pesaba 1.700 kg.

La tripulación carga un proyectil de 600 mm en el Karl-Gerät "Ziu".

El pesado proyectil podría alcanzar objetivos a 4.300 metros de distancia y atravesar al menos 2,5 metros (8,2 pies) de hormigón o dejar un cráter de 5 metros de profundidad y 15 metros de ancho.

El arma tenía una elevación vertical de 0 a 70 grados y un recorrido horizontal de sólo 4 grados en cada lado. Sin embargo, esto podría aumentarse girando todo el chasis.

Tres vehículos (designados Karl-Gerät 041) estaban equipados con un mortero más pequeño de 540 mm que tenía mayor alcance. A pesar de pesar menos, los proyectiles de estos morteros podían penetrar 3,5 metros (11,5 pies) de hormigón.

Un proyectil de dos toneladas de un Karl-Gerät alcanza el edificio Prudential en Varsovia.

Todo el Karl-Gerät pesaba 140 toneladas, lo que lo convertía en la pieza de artillería autopropulsada más pesada de la guerra. Su peso estaba soportado por una suspensión de barra de torsión.

Según el ejemplo exacto, estaban propulsados ??por un motor de gasolina MB 503 A o un motor diésel MB507. Estos motores proporcionaban más de 500 caballos de fuerza, pero sólo podían llevar a la bestia de 140 toneladas a una velocidad máxima de aproximadamente 4 mph.

La gran máquina sólo estaba cubierta por suficiente armadura para proteger a su tripulación del fuego de armas pequeñas, y ciertamente no estaba a la altura de la tarea de defenderse contra ningún armamento antitanque.

Tripulación junto al enorme cañón de 600 mm del Karl-Gerät.

El Karl-Gerät era lento, pesado y vulnerable y necesitaba enormes cantidades de apoyo para moverse y operar.

Nunca se pretendió que fuera una máquina verdaderamente móvil, sino que debía ser transportada y ensamblada antes de aplastar cualquier cosa que estuviera a su alcance. Y esto es lo que Karl-Gerät hizo bien.

Una pesadilla logística

Si bien el Karl-Gerät era técnicamente artillería móvil, su capacidad para moverse por sus propios medios era poco más que una conveniencia.

Era tan lento y pesado que conducir este artilugio a más de unos pocos kilómetros seguidos era simplemente poco práctico. Para desplazarlo entre posiciones de tiro más alejadas, el Karl-Gerät fue transportado en tren.

El vehículo tuvo que ser preparado para el transporte, lo que implicó ser parcialmente desmontado con la ayuda de una grúa de 39 toneladas. Luego, el chasis y sus siete cargas se cargaron en un tren que lo trasladaría al siguiente lugar de tiro.

Karl-Gerät durante su transporte ferroviario.

Incluso después de llegar a este lugar, no se trataba simplemente de descargar el Karl-Gerät y empezar a disparar.

Su enorme longitud y su gran peso lo convertían en una pesadilla en terrenos blandos y fácilmente podía atascarse o desviarse al girar.

Por eso, antes de que llegara el Karl-Gerät, había que nivelar con precisión su posición de disparo y rellenar los puntos blandos o los agujeros.

Dependiendo de la situación, la zona también estaría equipada con líneas de comunicación y protegida por defensas antiaéreas.

En el lugar, el mortero iría acompañado de dos o tres Munitionsschleppers hechos a medida, que significa "transportadores de municiones".

Un Munitionsschlepper construido a partir del chasis de un Panzer IV junto a un mortero de 540 mm.

Se trataba de cascos de Panzer IV muy modificados cuyas torretas fueron reemplazadas por una superestructura capaz de transportar cuatro proyectiles para el Karl-Gerät.

Toda la operación requirió cientos de hombres para ejecutarla.

Sólo cuando la zona estuvo preparada y el Karl-Gerät listo se pudo disparar el arma. La velocidad de disparo fue de aproximadamente un disparo cada diez minutos.

Los seis morteros operativos Karl-Gerät se utilizaron en algunas ocasiones a lo largo de la guerra, y sus acciones más notables tuvieron lugar en la Batalla de Sebastopol y en el Levantamiento de Varsovia.

El único Karl-Gerät superviviente, "Ziu", que aparece como "Adam".

Al final de la guerra, las seis máquinas habían sido capturadas o destruidas. Eva, Loki y el séptimo mortero experimental Karl-Gerät fueron capturados por Estados Unidos. El ejemplo experimental fue enviado a los EE. UU. y lamentablemente desechado.

Odín y Ziu fueron capturados por los soviéticos, pero el paradero de Thor y Adam sigue siendo un misterio.

Ziu es el único superviviente y se puede ver en exhibición en el museo de tanques Kubinka en Rusia.


viernes, 6 de septiembre de 2024

Vida civil: La gomina argentina

1914 - LA GOMINA: ¿UN INVENTO ARGENTINO?

El farmacéutico José Antonio Brancato, propietario de una farmacia que estaba ubicada en Florida al 600, comenzó en 1914 a elaborar y vender un producto que servía para mantener asentado el cabello, hecho en base a goma tragacanto, y cuyo nombre de marca era «gomina».
Uno se aplicaba el producto, y se formaba un verdadero casco de cabello. Había que ponerse un poco en las manos, desparramársela sobre el cabello húmedo y peinarse. El cabello quedaba endurecido, pero una vez que se secaba completamente, se cubría de una capa de polvo blanquecino, similar a la caspa. No era nada estético al final del día.
La «Gomina Brancato» se presentaba en un envase de vidrio. Se veía en la peluquería, cuando el peluquero introducía el peine y extraía una cantidad suficiente para peinar a dos clientes.
Cuando no se disponía de los 30 centavos que costaba, los varones solían comprarse en la farmacia un sobre de goma tragacanto, que se disolvía en una cantidad suficiente de agua como para obtener un preparado similar a la Gomina Brancato, pero incoloro. Todo para lograr un mismo resultado, pero más barato.
En 1925, este invento argentino fue introducido en París por un porteño elegante llamado Carlos Arce, frecuentador de cabarets y restaurantes de lujo. Fue así como los primeros tangeros en llegar a la ciudad luz, introdujeron la gomina como un auténtico producto de contrabando, aunque marcando distinción.
Pronto actores y galanes de cine comenzaron a utilizar gomina. Con este producto podían correr, agitarse, meterse al agua, pero con la cabeza… siempre intacta.
Por : Alicia Carmen Vullo - MEMORIAS CURIOSAS ARGENTINAS



jueves, 5 de septiembre de 2024

Teoría de la guerra: El ciclo de una batalla

El ciclo de la batalla

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La batalla de Blenheim, 1704 – Pintura original de Graham Turner Ref: GT133



Las batallas suelen comenzar cuando ambos bandos acuerdan luchar. A veces puede haber un ritual para ellos. La Batalla de los Spurs (1513) se parecía a las peleas de las tribus de la Edad de Piedra de Nueva Guinea, donde se intercambian muchos insultos y tal vez se arrojan algunas lanzas y flechas, hasta que alguien resulta herido y el proceso termina. Si un bando se retiraba no podría haber batalla. Por ejemplo, en la mañana del 4 de mayo de 1704 en Dursburg Hill, el sargento Millner recordó que los franceses avanzaron, pero después de estar dentro del alcance de los cañones aliados se retiraron. Los dos bandos permanecieron mirándose fijamente hasta las cuatro de la tarde, cuando el enemigo se retiró, "dejándonos el honor del día", alardeó el sargento.

A medida que ambos bandos se acercaban, enviaban exploradores, generalmente de caballería, para descubrir la posición y la fuerza del otro, y un buen lugar para enfrentarlo. Una vez que las partes acordaron implícitamente un lugar, tuvieron que desplegar sus fuerzas en lo que se conoció como el "campo de batalla de orden cerrado". Esta área compacta, generalmente de una milla de ancho y una milla de profundidad, se reveló lentamente, a medida que cada lado disponía deliberadamente sus posiciones. El proceso podría ser terriblemente lento. En Ramillies, el 11 de mayo de 1706, los exploradores aliados fueron enviados a la una de la madrugada. Dos horas más tarde, el cuerpo principal partió en medio de una espesa niebla, que se disipó alrededor de las diez para revelar al enemigo. Al mediodía los cañones abrieron fuego esporádico, que a las dos de la tarde ya era bastante sostenido. A las tres, la infantería avanzó, deteniéndose frecuentemente para preparar sus líneas y asegurarse de que estuvieran en línea recta. Los combates continuaron hasta poco antes del atardecer (21.19 horas), cuando el enemigo fue derrotado. Se necesitaron veinte horas para organizar las fuerzas hacia Malplaquet (11 de septiembre de 1709). La noche anterior a ese enfrentamiento, los ingleses y los franceses acamparon tan cerca unos de otros que tuvieron muchas comunicaciones frecuentes y amistosas. "Pero al final, cuando cada hombre fue llamado a su puesto respectivo", recordó el sargento Millner, "nuestro comercio fue devorado y ahogado en sangre". George Hamilton, conde de Orkney, pensó que "era realmente un espectáculo noble ver tantos cuerpos diferentes marchando" hacia la batalla en Malplaquet. El coronel Blackadder pensó que Malplaquet era "la batalla más deliberada, solemne y mejor ordenada que jamás haya visto". Cada hombre estaba en su lugar y avanzaba audazmente con velocidad, resolución y una alegría que demostraba confianza en la victoria. "Nunca en mi vida tuve un día tan agradable", concluyó Blackadder sobre una acción en la que el 35 por ciento de los participantes murieron o resultaron heridos.

Pocos soldados poseían tanta sangre fría. Mientras esperaban que comenzara la batalla, los hombres tendrían que hacer sus necesidades mientras permanecían en sus posiciones, porque era demasiado arriesgado dejarles romper filas para esconderse detrás de un arbusto conveniente. Los oficiales podrían intentar animar a sus hombres con una charla de ánimo. "Caballeros, habéis venido este día a luchar... por... vuestro rey, vuestra religión, vuestro país", dijo el vizconde de Dundee a sus tropas ante Killiecrankie (1689), añadiendo que esperaba que se comportaran "como verdaderos escoceses". Los hombres que esperaban podían fumar o hablar, contar chistes, dormir o comer, todos buenos medios para calmar los nervios. El alcohol era otra forma de hacerlo. Donald MacBane apreció mucho el trago que le sirvieron ante Malplaquet. La mayoría estaba muy cansada. Antes de la batalla de Roundway Down (1643), el capitán Edward Harley no había dormido en una cama durante doce días. Antes de que comenzaran los combates en Culloden, se informó que mil quinientos montañeses "asentían dormidos en las filas". A menudo los hombres no tenían comida. Henry Fowler no había comido durante cuarenta y ocho horas antes de la Batalla de Selby (1644), mientras las bandas entrenadas de Londres estaban tan hambrientas que a mitad del asalto a Basing House se detuvieron para saquear un granero que contenía víveres: mientras se atiborraban y bebían tontos, fueron masacrados. Antes de Malplaquet, los cameruneses no habían comido nada durante cinco días. No obstante, entraron en acción cantando alegremente salmos.

La infantería era la clave: era la «reina de las batallas», no sólo porque antes de la artillería masiva y el poder aéreo tendían a decidir las batallas, sino porque eran muchas. Los soldados de infantería eran más fáciles de reclutar y reclutar, y más baratos de equipar y entrenar que la caballería o la artillería.

Durante los siglos XVI y XVII, la práctica normal era alinear a la infantería, varias filas en el centro de la formación, con la caballería en los flancos y la artillería dispersa entre los batallones de infantería. La infantería estaba formada por piqueros y mosqueteros. Los piqueros fuertemente armados sostenían sus armas de cinco metros y medio con punta de hierro, con el extremo sujeto al suelo con una bota. El trabajo de los piqueros era proteger a los mosqueteros de la caballería mientras recargaban sus armas de fuego lento. Los mosquetes de mecha, que utilizaban una cuerda de cerilla incandescente para encender la carga, eran especialmente peligrosos, ya que la cuerda podía encender las bandoleras con cargas de pólvora que los mosqueteros colgaban alrededor de sus pechos, quemándolos vivos. A principios del siglo XVII, el mosquete o arcabuz era tan pesado que requería un soporte bifurcado sobre el que apoyar el cañón mientras apuntaba al enemigo. A medida que los mosquetes se volvieron más ligeros y baratos, la proporción de mosqueteros y piqueros aumentó de un tercio a dos tercios.

Una vez alineados, uno frente al otro, la infantería abrió fuego, apoyada por cañones ligeros de tiro lento, cuyas balas tenían la suerte de matar a uno o dos hombres. El fuego de infantería era intenso (y los piqueros no podían disparar en absoluto), por lo que las primeras andanadas produjeron pocas bajas, a pesar de que la herida que infligió una bala de mosquete pesada y de movimiento lento fue espantosa, con un orificio de salida de quizás un pie de diámetro. Después de algunas rondas inconexas, una o, rara vez, ambas líneas avanzaban. Cuando entraron en contacto, en lo que se conoció como un "empujón de pica", los piqueros no se empalaron entre sí como erizos suicidas, sino que levantaron sus armas y desenvainaron sus espadas. Los mosqueteros invirtieron sus armas, convirtiéndolas en garrotes. Las mechas eran tan lentas e imprecisas que se ha sugerido que eran mucho más letales como garrotes que como mosquetes.

En una enorme pelea, agitada, gritando, llena de humo, acre, hirviente y sangrienta, las dos filas de infantería se cortaron y golpearon entre sí. No se dividieron en pequeños grupos independientes unos de otros (como suelen sugerir las películas), sino que permanecieron dentro de sus filas. En esta espantosa experiencia les ayudó una disposición común a muchos animales que, cuando están asustados, tienden a "inclinarse mucho a amontonarse sobre otros", como señaló en 1680 el conde de Castlehaven, un veterano de las guerras irlandesa y francesa. En Arte of Warre (1591), William Garrard informó que en el combate las filas de infantería podían presionarse con tanta fuerza entre sí que era imposible que un soldado herido o muerto cayera. Hoy en día, agruparse es peligroso, ya que permite que un solo proyectil mate a muchos. A principios del período moderno, esta tendencia a mantenerse juntos se utilizó para que los hombres permanecieran en filas y líneas, apoyándose unos a otros como una unidad. Para sobrevivir, las unidades tenían que permanecer unidas: no debían convertirse en una turba. El propósito del combate cuerpo a cuerpo era desintegrar una formación enemiga, convirtiéndola en una multitud de individuos a los que matar a voluntad. "Todo lo que pueda causar miedo a tu enemigo no deberías omitirlo", aconsejaba Roger Boyle en su Tratado sobre el arte de la guerra (1677). "Se dice verdaderamente que el miedo es un traidor de ese socorro que la razón también podría brindar". En otras palabras, Boyle instó a crear "un miedo de pánico".

miércoles, 4 de septiembre de 2024

China Imperial: Sistema de estandartes (1601-1912)

Sistema de estandartes (1601-1912)

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Sistema de pancartas 1601 1912El sistema de estandartes fue la organización militar, política y social creada por los manchúes liderados por Nurhaci (1559-1626) a principios del siglo XVII. Más tarde incorporó a los mongoles y a los chinos, actuando como herramienta militar para la conquista manchú de China y sirviendo como columna vertebral del Imperio Qing durante siglos.

A medida que la dinastía Ming (1368-1644) decayó, los Jurchens (manchúes) liderados por Nurhaci comenzaron a consolidar el poder en el noreste de China. Aunque Nurhaci monopolizó el comercio en la región, reconoció la importancia de crear un aparato militar eficaz y poderoso para unificar a los Jurchen y lograr el objetivo de construir un imperio.

En 1601, Nurhaci creó el sistema de estandartes organizando a los Jurchens en cuatro estandartes con cuatro colores básicos como identificación: amarillo, blanco, rojo y azul. A medida que reclutaba más guerreros, creó otros cuatro estandartes en 1615: pendones con banderas bordadas con los cuatro colores originales. Históricamente, este sistema se llama Sistema de Ocho Estandartes.

El sistema de estandartes se administraba a través de tres niveles: estandarte (gusa), regimiento (jalan) y compañía (niru). Todo el sistema funcionaba como una fuerza militar, ya que los estandartes servían como herramienta en las guerras, y la pertenencia a un estandarte determinado simbolizaba el estatus de guerrero. La estratificación del estandarte en tres niveles facilitó un mando efectivo ya que todos los hombres del estandarte debían ser leales a Nurhaci. Para fortalecer la capacidad de combate, los descendientes de Nurhaci agregaron ocho estandartes mongoles y ocho chinos en 1634 y 1642.

El sistema de pancartas era también una entidad política y una organización social. Principalmente, todos los manchúes, mongoles y chinos que se rindieron temprano eran portaestandartes. La distinción entre soldado y civil era vaga y en muchos casos eran idénticos. En paz, los abanderados se dedicaban a la agricultura y recibían entrenamiento militar; fueron enviados al frente una vez que estalló la guerra.

Cuando los manchúes conquistaron China en 1644, el número total de soldados en el sistema de estandartes alcanzó los 168.900. Después de 1644, el sistema de estandartes se convirtió en una casta militar hereditaria. A finales del siglo XVII, el número de abanderados ascendía a un cuarto de millón, una cifra estable hasta 1912. Aproximadamente la mitad de todos los abanderados y sus familias estaban destinados en Beijing (Pekín) como defensores de la capital. Se establecieron más de 100 guarniciones de estandartes en las principales ciudades o lugares estratégicos durante la dinastía Qing (1644-1912), como las que se encuentran a lo largo del Gran Canal y los ríos Amarillo (Huanghe) y Yangzi (Yangtze), en las regiones costeras y en el noreste y noroeste. Una guarnición dentro de una ciudad importante se llamaba “Ciudad Manchú” y estaba separada de los civiles chinos para evitar una confrontación directa. Al estar en esas colonias aisladas, las guarniciones siguieron siendo una de las instituciones destacadas de la dinastía Qing.

Aunque originalmente las tropas de bandera eran feroces combatientes, su vida en un nuevo entorno en la vasta tierra china finalmente debilitó su espíritu militante. Los emperadores a menudo emitían edictos para recordarles que debían preservar la tradición, pero el sistema de estandartes fue gradualmente erosionado por la indulgencia de los estandartes hacia una vida placentera. En 1735, apenas un siglo después de la conquista manchú, el emperador Qianlong (Ch'ienlung) (que reinó entre 1736 y 1795) comenzó a depender del Ejército Verde Estándar chino para reprimir bandidos y levantamientos. Aunque los abanderados seguían siendo una fuerza militar patrocinada por el Estado, ya no eran un ejército regular.

El sistema de pancartas resultó ineficaz durante la Primera Guerra del Opio (1840-1842) y la Rebelión Taiping (1851-1864). Como resultado, el ejército de Hunan (Xiang) y el ejército de Anhui lo reemplazaron. A finales del siglo XIX, el surgimiento del Nuevo Ejército (Beiyang Anny o Xinjun) privó al sistema de banderas como fuerza militar.

A medida que continuaba la decadencia imperial, el sistema de pancartas se convirtió en una carga para el gobierno Qing, a medida que disminuía la financiación estatal. En consecuencia, los abanderados vivían en la pobreza y se les animaba a buscar autosuficiencia. Los hombres abanderados de zonas urbanas como Beijing fueron absorbidos por la fuerza laboral urbana, mientras que los que vivían en regiones fronterizas como la provincia de Heilongjiang (Heilungkiang) se convirtieron en agricultores. La Revolución China de 1911 y la abdicación del último emperador Qing, Xuantong (Puyi) (1909-1911), declararon la desaparición del sistema de pancartas.

Referencias

  • Crossley, Pamela Kyle. Guerreros huérfanos: tres generaciones manchúes y el fin del mundo Qing. Princeton, Nueva Jersey: Princeton University Press, 1990.
  • Di Cosmo, Nicola, ed. Cultura militar en la China imperial. Cambridge, MA: Harvard University Press, 2009. Elliott, Mark C. El estilo manchú: las ocho banderas y la identidad étnica en la China imperial tardía. Stanford, CA: Stanford University Press, 2001.
  • Powell, Ralph L. El ascenso del poder militar chino, 1895-1912. Princeton, Nueva Jersey: Princeton University Press, 1955.
  • Rowe, William T. El último imperio de China: el gran Qing. Cambridge, MA: Harvard University Press, 2009.
  • Spence, Jonathan D. La búsqueda de la China moderna. 2da ed. Nueva York: WW Norton, 1999

lunes, 2 de septiembre de 2024

Frente Oriental: La Wehrmacht en el Oeste (1942/1943) (1/3)

 

Ejército de Alemania en el Este, finales de 1942-mediados de 1943

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Weapons and Warfare




El rechazo en diciembre del intento de Hoth de irrumpir en Stalingrado permitió al mando soviético reactivar uno de los elementos originales de "Saturno", el intento de cortar la retirada del Grupo de Ejércitos A del Cáucaso. El Estado Mayor recomendó que el Frente Sur (antes Stalingrado), aunque dirigiera su principal esfuerzo hacia Rostov del Don, utilizara algunas de sus fuerzas para tomar Tikhoretsk; Al hacerlo, aislaría al Grupo de Ejércitos A de Rostov y amenazaría la retaguardia de su 1.er Ejército Panzer. Simultáneamente, el grupo del Frente Transcáucaso del Mar Negro debía avanzar hacia el norte para enfrentarse a las fuerzas del Frente Sur en Tikhoretsk y expandirse hacia Krasnodar y Novorossiysk, mientras que su Grupo del Norte debía mantener a los alemanes demasiado ocupados para separarse o maniobrar.

Shtemenko dice que la ansiedad fue causada por la información de que los alemanes se habían enterado de los preparativos para la operación de Novorossiysk, pero "una investigación más detallada no confirmó que hubiera habido una filtración". Esto es bastante falso; Como se mencionó anteriormente, que se pretendía una gran ofensiva en Transcáucaso estaba entre la información sobre cuatro de esas operaciones (incluyendo 'Marte' pero no 'Urano/Saturno') mencionada anteriormente como deliberadamente 'filtrada' en el mensaje del Agente Max a Gehlen el 4 de noviembre de 1942. compuesto en el Estado Mayor y aprobado por el propio Shtemenko. Que los alemanes sabían lo que se avecinaba también lo confirma indirectamente la propia declaración de Shtemenko de que "el enemigo no esperó a que pusiéramos nuestros planes en práctica". En el mismo momento en que el Cuartel General emitió su directiva sobre el ataque a Tikhoretsk, el comando nazi comenzó a retirar su 1.er Ejército Panzer del Terek hacia el noroeste", aunque atribuye esto a la comprensión "de que su retaguardia estaba inevitablemente amenazada por las fuerzas del Sur. "Frente Sur", atribución dudosa, ya que, según su propio testimonio, la Directiva para el Frente Sur no se emitió hasta el 31 de diciembre, y para entonces Hitler ya había autorizado la retirada del Cáucaso. El 1.º Ejército Panzer se retiró a través del Don y mantuvo los cruces vitales en Rostov hasta el 14 de febrero, mientras que el 17.º Mussolini ya había comenzado en noviembre de 1942 a instar a Hitler a retirar el ejército hacia el oeste, completando el 6 de febrero su retirada a la "Línea Gótica". y la península de Taman, desde donde se podría y se haría una mayor retirada hacia Crimea a través del relativamente estrecho estrecho de Kerch. Las retiradas se llevaron a cabo hábilmente, al igual que las de los Grupos de Ejércitos Norte y Centro de los salientes de Demyansk y Rzhev en las semanas siguientes, pero, como dijo Churchill sobre Dunkerque, "las guerras no se ganan con retiradas".

Sin embargo, una retirada de un sector puede proporcionar recursos para un ataque en otro lugar, y eso es precisamente lo que ocurrió. Aproximadamente siete divisiones de unidades alemanas, liberadas en las primeras etapas del abandono del saliente de Rzhev, fueron enviadas al extremo sur de la línea del Grupo de Ejércitos Centro, para reforzar al 2.º Ejército Panzer. Cinco de ellas (dos divisiones panzer y tres de infantería) ayudaron a detener las ofensivas mal planificadas, insuficientemente abastecidas y demasiado ambiciosas que Stalin insistió en que los frentes Occidental, Bryansk, Voronezh y Central (antes Don) emprendieran antes del deshielo de primavera en Marzo Abril.

La contraofensiva de Manstein tomó la forma de un fuerte ataque del Grupo de Ejércitos Sur contra el ala izquierda del Frente Sudoeste de Vatutin en el área de Donbass, y se aplicó con toda su fuerza el 19 de febrero de 1943. Logró una sorpresa total; Aunque Vatutin ordenó tardíamente a sus hombres que se pusieran a la defensiva, no pudieron mantener sus posiciones y, a principios de marzo, se habían retirado a la línea del río Seversky Donets. Esto, a su vez, expuso el flanco izquierdo del vecino del norte de Vatutin, el Frente Voronezh, que había recapturado Jarkov el 16 de febrero y todavía intentaba avanzar. El comandante del frente, coronel general FI Golikov, reaccionó incluso más lentamente que Vatutin ante el peligro y no ordenó apresuradamente a sus fuerzas que tomaran posiciones defensivas hasta el 3 de marzo. No tuvieron tiempo de hacerlo de forma organizada, porque a la mañana siguiente el 4.º Ejército Panzer y el Destacamento de Ejército Kempf atacaron desde el sureste de Jarkov, haciendo retroceder al Frente Voronezh hacia el norte y el noreste, con numerosas bajas. pérdida parcial de control y varios casos de tropas que huyeron presas del pánico, abandonando sus armas y tanques. El 14 de marzo, los alemanes habían rodeado Jarkov y la retomaron dos días después.

Stalin consideró que la situación era lo suficientemente grave como para ordenar a Zhukov y Vasilevsky que se dirigieran al frente de Vorónezh el día de la caída de Járkov porque, como dijo delicadamente Shtemenko, "era imposible compilar una imagen objetiva a partir de los informes de Golikov". Lograron "no sólo descubrir sino rectificar parcialmente importantes deficiencias en la dirección de nuestras fuerzas" y también estudiaron la situación en otro punto peligroso más al norte, la unión entre los frentes occidental y central. Anteriormente había existido otro grupo de ejércitos, el Frente Bryansk, entre ellos, pero para centralizar el control sobre las fuerzas que intentaban tomar Orel, éste fue abolido y sus fuerzas resubordinadas a los dos frentes vecinos. Sin embargo, como estaba en los flancos extremos de ambos, ni Sokolovsky en el Frente Occidental ni Rokossovsky en el Frente Central "habían podido prestarle la atención necesaria". Zhukov y Vasilevsky recomendaron reconstituir el Frente de Bryansk, enviando a Golikov a comandarlo y reemplazándolo en el Frente de Voronezh con Vatutin, quien lo había comandado previamente en 1942. En vista de sus críticas a Golikov, su recomendación de que comandara el Frente de Bryansk recreado fue sorprendente, y Stalin lo aceptó sólo como una medida temporal; el 31 de marzo, Golikov había sido reemplazado por Vatutin, de hecho fue "echado arriba" para encabezar la Dirección de Personal del Estado Mayor y nunca más se le confió un mando de campo. Es poco probable que Zhukov haya derramado alguna lágrima por esto; Durante las purgas de 1937-1938, Golikov, que en aquel momento tenía un rango superior a él, había intentado que se le investigara como un potencial "enemigo del pueblo" (un episodio descrito sólo en las ediciones postsoviéticas de sus memorias). El 25 de marzo, después de que el Frente Voronezh se hubiera retirado entre 100 y 150 kilómetros (alrededor de 62 a 93 millas), su línea se estabilizó y el inicio del deshielo primaveral obligó a una pausa en ambos lados.

A pesar del revés en el sur, los aumentos de personal y equipo del Ejército Rojo que habían hecho posible la contraofensiva de Stalingrado continuaban, y inclinaban aún más el equilibrio en contra de Alemania. Para ahorrar personal y crear reservas, el Grupo de Ejércitos Norte abandonó entre el 15 y el 28 de febrero el saliente de Demyansk, hasta entonces controlado por 12 divisiones, y entre el 2 y el 31 de marzo el Grupo de Ejércitos Centro abandonó por etapas sus posiciones más cercanas a Moscú (a unas 112 millas de Moscú). el Kremlin), en el saliente de Rzhev-Vyazma, que había defendido con éxito durante más de un año contra repetidos ataques soviéticos. El alto costo para los soviéticos de la Operación "Marte" en noviembre-diciembre de 1942 (discutida anteriormente) debe evaluarse teniendo en cuenta el hecho de que la exitosa defensa alemana del saliente Rzhev-Vyazma había requerido 30 divisiones, al menos tres de las cuales ya habían Estaba haciendo las maletas para ir al sur, y se le habrían unido otros si no se hubiera montado "Marte". El abandono del saliente en marzo redujo la línea del frente en ese sector de 330 a 125 millas, liberando a la mayoría de las divisiones desplegadas allí para que el Grupo de Ejércitos Centro las utilizara en otros lugares o las pusiera en reserva; Al menos seis de ellos lucharon posteriormente en la batalla de Kursk en julio.

La evacuación de los dos salientes se presentó al público soviético como consecuencia del éxito de las ofensivas del Ejército Rojo. De hecho, ambas fueron retiradas bien organizadas y realizadas hábilmente por etapas detrás de fuertes retaguardias, y las fuerzas soviéticas perseguidoras recibieron al menos tanto daño como el que infligieron. Sin embargo, había un elemento de verdad en las afirmaciones soviéticas. Ciertamente, las ofensivas exitosas habían provocado las evacuaciones, pero se trataba de las operaciones "Urano", "Pequeño Saturno" y "Anillo", en las que la destrucción de 20 divisiones alemanas en la bolsa de Stalingrado, seis más fuera de ella, grandes pérdidas en varias otras, y la virtual eliminación del 3.º y 4.º ejército rumano, el 2.º húngaro y el 8.º ejército italiano habían intensificado la ya manifiesta escasez de mano de obra alemana. Los efectos estratégicos y psicológicos en ambos lados también fueron fuertes, en la eliminación obvia de cualquier amenaza residual que cualquiera de los dos salientes pudiera representar para Leningrado o Moscú, y la línea acortada liberó no sólo a las fuerzas alemanas sino también a las soviéticas para su uso en otros lugares. En Leningrado, el bloqueo no se levantaría por completo hasta dentro de un año, pero los efectos de la Operación "Iskra" ("Chispa") en enero, que logró un restablecimiento limitado de los enlaces terrestres con el "continente", también se estaban volviendo tangibles. Durante dos años, el peligroso "Camino de la Vida" sobre el lago helado en invierno, y los transbordadores en las otras estaciones, habían transportado 1,6 millones de toneladas de alimentos, municiones, combustible y equipos, y habían sacado a 1,4 millones de evacuados, pero ahora no había más ya no es necesario. En el extremo sur, el Frente del Cáucaso Norte puso fin a su ofensiva en Krasnodar el 16 de marzo, tras avances de hasta 70 kilómetros (44 millas), y el 28 de marzo el Frente Central (antes Don) hizo lo mismo, tras avanzar unos 150 kilómetros ( 93 millas). En estas zonas, como en Demyansk y Rzhev-Vyazma, gran parte de la acción presentada al público soviético como resultado de victorias en batalla era en realidad la persecución de un enemigo que se retiraba hábilmente, pero que los alemanes consideraran necesario retirarse era una cuestión moral. victoria adicional a las obtenidas en los campos de batalla del Volga-Don.

Durante las semanas de inactividad impuestas por el deshielo primaveral, ambas partes comenzaron a planificar el próximo verano. Mientras tanto, Zhukov consiguió el acuerdo de Stalin para reforzar los frentes Voronezh y Central con tres ejércitos completos (1.º Tanque, 21.º y 64.º) de la Reserva Stavka. Suponiendo que un "ejército" soviético fuera mucho más pequeño que uno alemán, el contraste manifestaba el cambiante equilibrio de fuerzas; Mientras Alemania tenía que abandonar posiciones que mantenía desde hacía mucho tiempo para ahorrar mano de obra, el Ejército Rojo estaba desplegando nuevas fuerzas sustanciales. Además, también estaba superando a Alemania en la producción de tanques, armas y aviones necesarios para equiparlos. El goteo inicial de suministros de Préstamo y Arrendamiento se estaba convirtiendo en un torrente, casi duplicándose de 2,45 millones de toneladas en 1942 a 4,8 millones en 1943. Los suministros de camiones y jeeps estadounidenses (118.000 sólo durante 1942, más del triple de los 34.900 producidos por Las plantas soviéticas) dieron a la infantería y la artillería del Ejército Rojo una movilidad a una escala que Alemania no podía igualar, y permitieron a la industria automovilística soviética concentrarse en la producción de tanques y cañones autopropulsados. Las entregas estadounidenses de aviones de transporte también liberaron a las fábricas soviéticas para producir cazas y bombarderos de tipos nuevos y mejorados con los que enfrentarse a la Luftwaffe.

Cuando la situación se estabilizó, el Frente Central ocupaba el norte y el Frente Voronezh la cara sur de un enorme saliente, de unas 120 millas de norte a sur y más de 60 millas de oeste a este, centrado en Kursk, entre dos salientes alemanes, alrededor de Orel. al norte y Jarkov al sur. El saliente de Kursk se convirtió en el punto focal de la planificación de ambas partes para la temporada de campaña de verano.

En la planificación alemana pronto se manifestaron las rivalidades entre el OKH, responsable del Frente Oriental excepto el sector finlandés, y el OKW, a cargo de ese sector y de todos los demás teatros. En la primavera de ese año, 187 (67,5 por ciento) de las 277 divisiones de Alemania estaban en el frente oriental, y la demanda de mano de obra aumentó por la insistencia de Hitler en que el OKW reforzara el teatro norteafricano, para evitar o al menos posponer el colapso allí, porque si Si los angloamericanos salieran victoriosos, su próximo paso sería regresar al continente europeo.

A pesar de los refuerzos enviados al norte de África, la resistencia del Eje allí colapsó en mayo, y el mayor riesgo de una invasión angloamericana llevó a altos oficiales del OKW como Jodl y Warlimont a abogar por que se retiraran las divisiones del Este para fortalecer el Oeste y el Mediterráneo. teatros. Sin embargo, su jefe, el mariscal de campo Keitel, no les dio ningún apoyo, cediendo, como siempre, a las preferencias de Hitler. Guderian, recientemente reintegrado a su servicio como Inspector General de las Fuerzas Blindadas, se opuso firmemente a montar cualquier ofensiva importante en 1943. Consideró que tal empresa implicaba el empleo prematuro de los nuevos tanques pesados ​​Tiger y medianos Panther, con su confiabilidad mecánica aún no han sido probados, sus tripulaciones aún no están suficientemente entrenadas o experimentadas para explotar sus ventajas y hacer frente a cualquier deficiencia, y su número es demasiado pequeño para implementar su máxima 'klotzen, nicht kleckern' ('aguacero, no llovizna'), todos factores que probablemente resulten importantes cuando la esperada invasión angloamericana añadió presión en Occidente a las cargas cada vez más pesadas de la Wehrmacht en el Este.

El OKH, como era de esperar, vio las cosas de otra manera. Manstein dijo más tarde en sus memorias que había querido eliminar el saliente de Kursk de inmediato, incluso antes del deshielo de primavera, pero que resultó imposible por falta de reservas. Instrucción general de Hitler para la guerra en el Este en 1943, Orden de Operaciones núm. 5 de 13 de marzo, afirmó:

Se puede esperar que tras el final del invierno y el deshielo primaveral los rusos, después de crear reservas de recursos materiales y reforzar parcialmente sus formaciones con hombres, reanuden la ofensiva. Por eso nuestra tarea consiste en adelantarnos, si es posible, en la ofensiva en diferentes lugares, con el fin de imponerles nuestra voluntad aunque sea en un solo sector del frente, como ocurre actualmente en la primera línea del Grupo de Ejércitos. Sur [es decir, la ofensiva de Manstein en Jarkov]. En los sectores restantes nuestra tarea consiste en desangrar al enemigo atacante. Aquí debemos crear una defensa firme a tiempo.

En el Cáucaso Norte, el Grupo de Ejércitos A debía simplemente mantener sus posiciones en el río Kuban y «liberar fuerzas para otros frentes». El Grupo de Ejércitos Norte debía prepararse para otro ataque en Leningrado, mientras que los Grupos de Ejércitos Centro y Sur debían planear destruir las fuerzas soviéticas en el saliente de Kursk. Para lograr esto, el Grupo de Ejércitos Sur debe "atacar hacia el norte desde la región de Jarkov en cooperación con un grupo de asalto del 2.º Ejército, para destruir las fuerzas enemigas que operan ante el frente del 2.º Ejército", y el Grupo de Ejércitos Centro debía crear "un grupo de asalto que se utilizaría para una ofensiva en cooperación con las fuerzas del ala norte del Grupo de Ejércitos Sur. Las fuerzas para ello se liberarán mediante la retirada de las tropas del 4.º y 9.º ejércitos de la zona de Viazma hacia una línea más corta...'. Mientras el mariscal de campo Kluge se ocupaba de esto, Manstein debía encargarse de "la formación de un ejército panzer con suficiente capacidad de combate, cuya concentración debe estar terminada a mediados de abril, para que pueda pasar a la ofensiva a finales de la primavera". deshielo'.

De modo que el concepto general de la ofensiva alemana en Kursk se había decidido a mediados de marzo. Sin embargo, la propuesta de lanzarlo antes de finales de abril, inmediatamente después del deshielo, resultó totalmente irreal; ni tropas ni equipo, especialmente una cantidad adecuada de nuevos tanques, podrían estar disponibles tan pronto. Los retrasos en la producción de tanques, y también el tiempo necesario para satisfacer las necesidades de Model de recuperar las divisiones desgastadas en la Operación "Marte", llevaron a Hitler a posponer la ofensiva varias veces, finalmente hasta diez semanas más tarde de lo previsto originalmente; y, como se verá, las fuerzas soviéticas dentro, alrededor y detrás del saliente aprovecharon bien el tiempo ganado por los sucesivos retrasos.

Hitler emitió la Orden de Operaciones núm. 6, para la ofensiva, denominada Operación 'Zitadelle' ('Ciudadela'), el 15 de abril. El 9.º Ejército del Grupo de Ejércitos Centro (Coronel General Walter Model), con fuerzas disponibles tras su retirada durante febrero-marzo del saliente de Rzhev-Vyazma, y ​​el 2.º Ejército Panzer (el general Rudolf Schmidt, pronto reemplazado por el general Erhard Raus) debían atacar el Frente Central en el cuello norte del saliente, mientras que el 4.º Ejército Panzer (Coronel General Herman Hoth) y el Destacamento de Ejército Kempf del Grupo de Ejércitos Sur atacaron el Frente Voronezh en el cuello sur. Su objetivo era abrirse paso y avanzar para unirse cerca de Kursk y luego, en cooperación con los soldados de infantería del 2.º Ejército en la cara oeste del saliente, destruir las fuerzas soviéticas rodeadas. Al éxito en la 'Ciudadela' le seguiría la transferencia del 2.º Ejército y unidades de la Reserva del Alto Mando al Grupo de Ejércitos Sur, para una ofensiva inmediata hacia el sureste (Operación 'Pantera') 'para explotar la confusión en las filas enemigas'. y retomar aquellas partes del área industrial y minera de Donbass que no fueron recuperadas por la ofensiva de marzo de Manstein o cedidas por retiradas tácticas para acortar las líneas.

Las fuerzas de ambos grupos de ejércitos debían concentrarse en zonas de retaguardia muy alejadas de sus líneas de partida y estar listas en cualquier momento después del 28 de abril para iniciar la ofensiva seis días después de recibir órdenes de hacerlo, fijándose el 5 de mayo como la fecha más temprana posible. fecha. Mientras tanto, se ordenó al Grupo de Ejércitos Sur engañar al enemigo llevando a cabo preparativos ostentosos para la Operación "Panther", incluyendo "reconocimiento aéreo demostrativo, movimiento de tanques, montaje de pontones, conversaciones por radio, actividad de agentes, difusión de rumores, ataques aéreos, etc. .' El Grupo de Ejércitos Centro no estaba obligado a realizar trucos tan elaborados, pero debía engañar mediante dispositivos tales como mover fuerzas hacia la retaguardia, realizar redespliegues falsos, enviar columnas de transporte de un lado a otro durante las horas del día y difundir información falsa que databa la ofensiva no antes de Junio. Todos los movimientos reales debían ser de noche y todas las unidades recién llegadas debían mantener silencio por radio.

La derrota de Alemania en Stalingrado y la evidente inminencia de una debacle estratégicamente comparable en el norte de África estaban provocando un replanteamiento urgente entre sus aliados. Italia no había ganado ningún territorio ni muchos beneficios económicos de la guerra de Alemania con la Unión Soviética, y la principal razón de Mussolini para comprometer al 8.º ejército italiano en esa guerra era la esperanza de garantizar que Hitler respondería de la misma manera, después del esperado rápido aplastamiento. del Ejército Rojo, poniendo a disposición fuerzas importantes para ayudar a lograr la principal ambición del Duce: la victoria sobre los británicos en la campaña para dominar la cuenca del Mediterráneo y el norte de África. Un cuarto de millón de italianos sirvieron en el frente oriental; alrededor de 80.000 de ellos murieron en batalla o en cautiverio, y más de 43.000 sufrieron heridas o congelación; los supervivientes maldijeron al Duce por enviarlos a Rusia, y a sus "hermanos de armas" alemanes por su arrogancia y falta de cooperación. Mussolini ya había comenzado en noviembre de 1942 a instar a Hitler a hacer las paces con Stalin para concentrar las fuerzas del Eje contra las anticipadas invasiones angloamericanas, primero de Italia y, finalmente, del resto de la Europa occidental ocupada por los alemanes. Un indicio de la opinión de los altos militares italianos fue que el general Ambrosio, Jefe del Estado Mayor del Ejército, que había estado insistiendo desde noviembre en que todas las tropas italianas que quedaban en Rusia debían regresar a casa, fue ascendido el 1 de febrero de 1943 a jefe del Comando Supremo, y antes A finales de mayo, todos los miembros supervivientes del 8.º Ejército habían regresado a Italia. Con la rendición a mediados de ese mes de todas las fuerzas alemanas e italianas en el norte de África, el 'Eje' Berlín-Roma se convirtió efectivamente en letra muerta, con la dictadura de Mussolini bajo amenaza e Italia comenzando a buscar una salida a la guerra.

Pronto se harían evidentes efectos igualmente fuertes en otros países que sufrieron la debacle de Stalingrado, Rumania y Hungría. Al comienzo de la batalla de Kursk, todas las fuerzas rumanas habían sido retiradas del territorio soviético, excepto Moldavia y Transdnistria, adyacentes y reclamadas por Rumania, y sólo dos divisiones del 2.º Ejército húngaro permanecían en el Grupo de Ejércitos Sur, que las empleó en ocupación y deberes antipartisanos, no como tropas de primera línea.

El 'conducador' de Rumania, el mariscal Antonescu, y el 'regente' de Hungría, el almirante Horthy, habían comenzado a buscar de forma encubierta contacto con los británicos y los estadounidenses, con la esperanza de hacer las paces con Occidente mientras continuaban luchando contra el acercamiento del comunismo. del Este. Mussolini, por otra parte, siguió abogando por llegar a un acuerdo con la Unión Soviética para concentrar fuerzas contra la esperada invasión angloamericana de Italia, y volvió a escribir a Hitler en ese sentido el 17 de marzo. Pero su control del poder y el control del fascismo sobre Italia ya estaban aflojando; el 25 de julio fue depuesto y arrestado.

En el otro extremo del frente oriental, Finlandia había sido hasta entonces el aliado militarmente más competente y fiable de Alemania, pero mantenía que su guerra, a diferencia de la de Alemania, era defensiva, una continuación de la "guerra de invierno" de 1939-1940, cuyo objetivo no era destruir a Alemania. Unión Soviética sino simplemente para recuperar los territorios perdidos por esa guerra. El mariscal Mannerheim, que había sido teniente general en el ejército ruso prerrevolucionario, era muy consciente de los peligros de provocar demasiado al gigante vecino de Finlandia, y había aceptado retomar el puesto de Comandante en Jefe sólo con la condición de que los finlandeses Las fuerzas de ninguna manera participarían en ningún intento de capturar Leningrado. Ya en agosto de 1941, el presidente Ryti, ante la insistencia de Mannerheim, había rechazado dos veces las solicitudes de Keitel para que el ejército finlandés avanzara al norte y al este del lago Ladoga, para unirse con las fuerzas alemanas que avanzaban a lo largo de su costa sur y aislar así a Leningrado. Para ejercer más presión, Keitel envió a su segundo, Jodl, a Finlandia el 4 de septiembre de 1941, pero Mannerheim se mantuvo firmemente poco dispuesto a cooperar, lo que exasperó tanto a Jodl que estalló: "Bueno, haz algo para mostrar buena voluntad". Para deshacerse de él y no perjudicar las negociaciones de Finlandia con Alemania por 15.000 toneladas de trigo, Mannerheim acordó organizar una pequeña ofensiva de distracción, pero al final no hizo ni siquiera ese gesto limitado.

La principal limitación a la postura independiente de Finlandia fue su dependencia de Alemania en materia de alimentos y combustible. Esta dependencia se hizo aún mayor después de que el Reino Unido, un importante socio comercial de antes de la guerra, cediera a la presión soviética y declarara la guerra a Finlandia el 6 de diciembre de 1941, un día irónicamente significativo en dos sentidos: primero, era el Día de la Independencia finlandesa y, segundo, , fue el día en que Mannerheim ordenó al ejército finlandés pasar a la defensiva en todos los sectores inmediatamente después de capturar Medvezhegorsk, lo que estaba a punto de hacer. Ya había comenzado a desmovilizar a los soldados más veteranos a finales de noviembre y en la primavera de 1942 había liberado a 180.000 de ellos. Casualmente, Zhukov lanzó la contraofensiva en Moscú el día antes de que Mannerheim ordenara a su ejército que cesara el ataque, y al día siguiente, Japón metió a Estados Unidos en la guerra.